Los pretendientes de Banca Civica

El Banco de España (BE), a su ritmo, ha cerrado otro capítulo de la reestructuración financiera con la venta de Unnim al BBVA. En teoría, la venta de Unnim aclaraba el panorama; pero lo que ha hecho es embarullarlo. Ahora más que nunca, nadie puede quedarse quieto si quiere pintar algo en el futuro del sector financiero español. Al BE le quedan por adjudicar Banco de Valencia, de forma inmediata, y Caixa Catalunya (CC) y Novacaicagalicia (NCG), que tienen un plazo hasta septiembre para encontrar inversores que soporten su capital. Si lo desestiman, algo muy posible, la subasta se adelantará.
 
(Fuente: blogs.elpais.com)
En paralelo, existe otro proceso de negociaciones para formar alianzas y cumplir con los requisitos impuestos por el real decreto aprobado por el Gobierno en enero. El plazo dado por el decreto Guindos para presnetar el plan de provisiones temrina el 31 de marzo y, de no cumplir, obliga a b uscar aliados. En esas está precisamente Banca Cívica, y de ahí que tenga varios pretendientes. Para el resto el plazo acaba el 31 de mayo.

En ese sentido, Cívica se ha acercado a muchas competidoras en busca de árnica. En la recta final, sin embargo las que aparecen con más posibilidades son la Caixa e Ibercaja. La entidad que preside Amado Franco, que pujó por Unnim, ha avanzado en las negociaciones. Banca Cívica es similar a la aragonesa (con Caja 3) y crearían un grupo con activos por valor de unos 150.000 millones. La integración tiene mucho sentido, tanto por el tamaño como por su localización. De salir adelante, se formarían tres zonas fuertes: un eje en torno al alto y medio Ebro (Burgos, La Rioja, Navarra, Aragón), otro en el suroeste de Andalucía y Extremadura y otro en Canarias.

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Cómo funciona la criptografía de clave pública, explicado en vídeo

Unos minutos de explicación muy divulgativa sobre uno de los sistemas de criptografía más revolucionarios de todos los tiempos – usado de forma ubicua en Internet. El problema de que Alice se comunique con Bob sin que Eve –que tiene pinchada la línea– intercepte los mensajes no es tan sencillo como parece, porque han de generar una clave, intercambiarla públicamente, etcétera.
 
Aunque criptografía asimétrica es un término que suena un poco complicado, con este relato puede entenderse mejor la base de este sistema de claves públicas de forma fácil de entender.




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¿Vale la pena simplificar las aplicaciones a costa de algunas funcionalidades? Desde luego que sí

El otro día, Luis Carlos preguntaba en Genbeta Respuestas si de verdad merece la pena simplificar las aplicaciones a costa de perder funcionalidades. Es una pregunta muy interesante, sobre todo ahora que las aplicaciones no son sólo para ordenadores sino también para móviles y tablets.
 
Como siempre, la respuesta no es única y varía según gustos. Personalmente prefiero un programa simple con opciones suficientes a un programa difícil pero con un montón de opciones. Pero, como siempre, depende.

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Prácticamente cerrada la compra de Banca Cívica

Desde el Miercoles ya avanzamos que CaixaBank hará una operación ya, y que seguramente sería cívica, los rumores siguen tomando cuerpo, y esta vez ha sido ecd el que se hace eco y da por hecho esta noticia.
   
El acuerdo entre ambas entidades es inminente. Las negociaciones todavía no están cerradas, pero se están perfilando ya los últimos flecos de la operación. Isidro Fainé está dispuesto a tomar el control de Banca Cívica en las próximas semanas. Los contactos entre Banca Cívica y La Caixa para llegar a un acuerdo han avanzado a buen ritmo en los últimos días. Y es que la fusión de varias cajas medianas lideradas por Caja Navarra y Cajasol está abocada a presentar al Banco de España un plan de integración a finales de este mes para poder cumplir con las nuevas exigencias de provisiones. Fuentes bancarias consultadas por ECD explican que La Caixa busca con esta operación ganar músculo financiero en la zona norte de la Península. La compra cuenta con la 'bendición' de Fernández Ordóñez , quien ve con buenos ojos una absorción de Banca Cívica por parte de una entidad más grande cuya viabilidad no se verá comprometida, en ningún caso, por la operación. La Caixa no ha pasado por alto la potente red de oficinas de Caja Canarias , otra de las zonas donde la entidad catalana no ha desplegado todavía toda su artillería. También Caja Burgos es otra pieza deseable por su presencia territorial.

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Semana decisiva para Unicaja

La entidad malagueña ultima las negociaciones para la posible fusión con Caja España-Duero, su última oportunidad para estar en el grupo de cabeza del sector financiero.

Ahora o nunca. Este viene a ser el mensaje que ha trasladado el Banco de España a los dirigentes de Unicaja, con el fin de sacar de la vía muerta la fusión con Caja España-Duero. Una alianza anunciada hace un año, paralizada desde hace meses y que, a raíz de la reforma financiera, se ha vuelto más complicada por la elevada necesidad de provisiones que tiene la entidad castellano-leonesa para cubrir su riesgo inmobiliario. La próxima semana es decisiva: las fuentes consultadas coinciden en que el acuerdo para hacer viable la operación está a punto de cerrarse. Encima de la mesa de negociación entre el organismo regulador y las dos cajas hay ayudas públicas, facilidades de orden contable y cambios en el contrato de integración. Lo que no hay: el esquema de protección de activos (EPA) que exigía en un principio Braulio Medel.
 
La fusión tiene que cerrarse antes del 31 de marzo, que es la fecha tope dada a las entidades para aclarar cómo cumplirán las nuevas exigencias de saneamiento. Unicaja, ya convertida en banco y con una de las mejores ratios de solvencia, no tiene ningún problema para cumplirlas, pero Caja España-Duero sí, por lo que si no recibe el amparo de la malagueña se expone a ser intervenida.
 
Como buen aficionado al ajedrez, el presidente de Unicaja ha perseguido la jugada perfecta en el tablero financiero: esa que permita a la entidad malagueña ganar tamaño, mantener su solvencia intacta y tener el papel dominante. Pero lleva buscándola demasiado tiempo y, esta vez, el que marca las reglas del juego –el Banco de España– no parece dispuesto a darle otra oportunidad. Si no cierra antes del 31 de marzo la fusión con Caja España-Duero, el regulador probablemente no le dejará tomar parte en la nueva y decisiva partida que se ha iniciado en el sector financiero a raíz de la reforma impulsada por el ministro De Guindos. Y eso tendría malas consecuencias para el único banco de cajas que conserva su poder de decisión en Andalucía. La peor de todas: quedarse pequeña al lado de los gigantes que están surgiendo de este baile de fusiones. A día de hoy, solo con sus activos, Unicaja ocupa uno de los últimos lugares del ranking de bancos y cajas, con sus 38.000 millones. 
 
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Caixabank se aproxima a Banca Cívica

La integración de Banca Cívica en Caixabank era una «opción barajada» el pasado martes en Pamplona -durante el significativo encuentro entre la alcaldesa, Yolanda Barcina, y el presidente de la entidad catalana, Isidro Fainé- y ha terminado la semana como la opción más posible en el seno del grupo al que pertenece Caja de Burgos. De hecho, en la Casa del Cordón se espera desde hace días -eso sí, respetando los tiempos y protocolos del mercado bursátil- el anuncio público del inicio de conversaciones entre ambas partes, lo que supondría un cambio de rumbo en Banca Cívica al integrarse en el tercer grupo bancario nacional, que reuniría un activo total de 342.618 millones de euros, por encima de lo que BBVA y Santander tiene ahora en España.

La posible integración con la entidad catalana es vista además con buenos ojos desde Burgos, ya que despeja incertidumbres sobre la deriva del grupo encabezado por Cajasol y la CAN; aleja el temor a una unión traumática con Cajacírculo-Caja3; e incorporaría a la antigua caja local a un grupo de referencia en el ranking financiero nacional, con fortaleza suficiente para soportar mejor la crisis y con los beneficios que ello puede traer a los clientes particulares y empresas.

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Dropbox mejora su interfaz resideñándola e incorporando un visor de imágenes y vídeos





Dropbox
acaba de aplicar a todos sus usuarios un rediseño de su interfaz web en el cual llevaban trabajando, por lo visto, desde hace unas semanas con un pequeño grupo. Sólo tenemos que ingresar a nuestra cuenta para encontrarnos con una renovación prácticamente al completo del aspecto del servicio.
  

El diseño es ahora mucho más limpio, atractivo y desde luego más moderno, dejando atrás la utilización de pestañas y asemejándose más a un explorador de archivos convencional. Se ha modificado la barra superior de manera que las diferentes acciones aparecen en función de lo que hayamos seleccionado. Estas opciones también aparecen en el nuevo menú contextual.

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Thunderbird integrará mensajería instantánea

El cliente de correo electrónico de Mozilla añadirá nuevas e interesantes características verdaderamente pronto. Más allá de pequeños cambios como los que vemos cada seis semanas (cuando se hacen releases de nuevas versiones de Firefox y Thunderbird), lo que veremos será una gran mejora respecto a sus versiones predecesoras. 
 
Y es que Thunderbird integrará funciones de cliente de mensajería instantánea. Este se integrará con el sistema de Thunderbird y sobre todo con su buscador, de manera que encontrar una conversación sería tan fácil como encontrar cualquier otro de nuestros correos. Existiría también integración con nuestra libreta de contactos y demás.

El concepto no es nuevo, y de hecho es lo que vemos a diario en Gmail, pero lo verdaderamente interesante de esta propuesta es que no nos ata a un proveedor. Como de costumbre, será extensible y podremos utilizar la red que más nos apetezca, y todo sin salir de Thunderbird. Aunque esta característica no será “obligatoria” ni intrusiva para los usuarios que no quieran utilizarla. No se obliga a nadie. 

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Banca Cívica admite en privado que tendrá que fusionarse para sobrevivir

Banca Cívica tendrá que fusionarse para poder sobrevivir. No puede hacer frente a las necesidades de provisiones y capital impuestas por la reforma financiera. Esto es, al menos, lo que los máximos responsables de la entidad aseguran en privado, en las conversaciones mantenidas con ejecutivos de otros grupos a los que se han acercado para intentar abordar un proceso de concentración, según fuentes del sector. El mensaje que trasladan sus copresidentes, Enrique Goñi y Antonio Pulido, es claro: "No podemos hacer el esfuerzo en un solo año".
 
El grupo que lideran Caja Navarra y Cajasol precisa de 2.031 millones para sanear su balance. En público, sus dirigentes no ocultan que están analizando una integración para hacer menos dificultoso este impacto, pero aseguran que pueden seguir en solitario y conseguir en 2012 estos recursos.

¿Cómo? Esta es la pregunta que dejan incompleta, ya que ni las ventas de participadas ni los resultados permiten a Banca Cívica captar tanto dinero en tan poco tiempo en un momento de recesión económica como la actual.

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Un estudio afirma que Pinterest trae más tráfico que Twitter

Shareaholic, compañía dedicada a la distribución de widgets sociales, ha llevado a cabo un estudio que muestra cómo la plataforma de fotos Pinterest proporciona más tráfico que Twitter. La principal fuente de visitantes sería Google, con casi el 50% de éstos, mientras que Facebook se quedaría en tercer lugar, por detrás del tráfico directo, con un 6,38%.
 
El estudio que ha realizado Shareaholic tiene en cuenta datos procedentes de más de 200.000 páginas que publican contenido y que llegan a más de 270 millones de usuarios únicos. La compañía distribuye widgets para compartir enlaces.

La información recogida para el mes de febrero indica que Pinterest trae más tráfico a las webs del que proporciona Twitter. Concretamente, la cada vez más popular red social de fotografía supone el 1,05% del total, mientras que el site de microblogging tan sólo alcanza el 0,82%.

Google sería el sitio que más tráfico trae a estas webs con diferencia, concretamente un 48,8%. Los visitantes que entran directamente en las páginas tan sólo suponen el 18,20%. Facebook queda en el tercer puesto con un 6,38% del total de las visitas.

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¿Cómo quedará finalmente el mapa bancario español?

El mapa bancario que busca la reforma financiera del Gobierno se configuraría con 12 entidades fuertes, por lo que aún quedan muchos emparejamientos por concretarse.

Tras la
compra de Unnim por BBVA al Fondo de Garantía de Depósitos le quedan 2.000 millones para apoyar la subasta de Banco de Valencia. Pero otros muchos interrogantes están todavía abiertos en el mapa bancario español.

Banco de Valencia ocupa el siguiente puesto en la lista de las entidades bancarias a subastar. El Fondo de Garantías de Depósitos cuenta con 2.000 millones de euros para financiar a la entidad que se quiera quedar con la valenciana participada por Bankia. Esta situación podría provocar que operaciones futuras no cuenten con el Fondo, a no ser que se endeude o pida más aportaciones al sector.

El mapa bancario que busca la reforma financiera del Gobierno se configuraría con 12 entidades fuertes. Esto quiere decir que todavía quedan muchos emparejamientos por concretarse. Banco Popular, sin aspiraciones ya en Unimm, podría lanzarse a por Banco de Valencia. Las grandes entidades tienen marcado en rojo octubre. Es el momento en el que Cataluña Caixa y NovaGalicia saldrían a subasta de no encontrar inversores privados. El Grupo BMN, Liberbank y Banca Cívica están obligadas a integrarse con otras entidades más grandes debido a las nuevas exigencias de solvencia del gobierno.

Otro interrogante: ¿Se desbloqueará la negociación Unicaja-Caja España Duero?. Y el último: ¿Qué ocurrirá con Bankia?. ¿Seguirá en solitario o se unirá con CaixaBank? 

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Adobe Shadow quiere ser el nuevo mejor amigo del desarrollador web móvil

Quien diga que el diseño web para dispositivos móviles es el futuro… vive en el pasado. El tráfico que smartphones y tablets generan ya en Internet es demasiado elevado como para dejar desatendidos a estos usuarios, así que todas las herramientas que surjan para ayudar a los desarrolladores son pocas.
 
Adobe Shadow es la última en llegar, ofreciendo un conjunto de aplicaciones destinadas a facilitar el proceso de desarrollo simultáneo entre distintos equipos, cada uno con sus características propias. Para ello sincroniza vía WiFi nuestro ordenador personal, como centro de trabajo, con los dispositivos móviles que tengamos a nuestro alcance. 
 
Una vez hecho esto, el proceso de navegación que realicemos por nuestro proyecto desde el ordenador se seguirá también en los dispositivos conectados. Con la ayuda de distintas herramientas analíticas, permitirá detectar fallos o puntos que deban ser mejorados. Al mismo tiempo podremos visualizar y editar instantáneamente el código para cualquier versión.

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iOS 5.1 ya está disponible para su descarga

Otra novedad importante desde el punto de vista del software que ha presentado Apple en su evento de esta tarde además de iLife para iOS ha sido iOS 5.1, una actualización de la versión mayor actual de iOS que se prepara para ese nuevo iPad con pantalla retina y añade algunas novedades.
 
Con iOS 5.1 podemos eliminar imágenes individuales de nuestra carpeta de fotos en streaming de iCloud, invocar la cámara desde la pantalla de bloqueo más fácilmente, detectar caras en las fotografías de una forma mejor, navegar más fácilmente en los podcasts… también se ha rediseñado la interfaz de la cámara en el iPad, se ha mejorado el audio en algunos vídeos y algo importante: se ha optimizado el rendimiento de la batería.

Como dato adicional, comentar también que iOS 5.1 también trae el idioma japonés al asistente Siri (esto no será instantáneo, sino que se irá implementando durante los próximos días) La actualización es gratuita y se puede hacer a través de iTunes o desde el mismo dispositivo usando las actualizaciones OTA (on-the-air).

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INCITA completa su catálogo de servicios de firma electrónica

La adopción de la biometría en los procesos de identificación y autorización mediante Tenderoo, la firma electrónica reconocida en dispositivos móviles a través de ASF MobileSigner y la nueva plataforma de firma en la nube Signon Cloud son las apuestas de INCITA para 2012 . 

(Fuente: cajanavarra.es)
La aparición del DNI electrónico en el año 2006 impulsó definitivamente el uso de la firma electrónica en España. Con anterioridad, la utilización de certificados electrónicos para la firma de documentos, que ya se encontraba legislada y equiparada a la firma manuscrita desde 2003, había sido puesta a disposición de los ciudadanos gracias a los esfuerzos combinados de la Agencia Tributaria y la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre.
  
Sin embargo, los continuos cambios adoptados por los usuarios en sus hábitos de consumo electrónico, han demostrado que la tecnología en la que se basa la firma electrónica reconocida, la única equiparable legalmente a la firma manuscrita, resulta compleja de utilizar en el escenario electrónico actual. INCITA, compañía que ha llevado el uso del DNI electrónico a smartphones y tabletas en laboratorio, ha puesto de manifiesto a través de pruebas de usabilidad que estos sistemas todavía ofrecen una ergonomía muy pobre.

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Banca Cívica tiene "tres líneas abiertas" de conversaciones con entidades

SEVILLA, 9 Mar. (EUROPA PRESS) -

Banca Cívica tiene hasta "tres líneas abiertas" de negociaciones y conversaciones con otras entidades financieras para procurar una integración y cumplir la segunda fase de reestructuración necesaria del sistema financiero, según han indicado a Europa Press fuentes próximas a la operación, quienes apuntan que la entidad "está viendo y analizando números internos" con vistas a que, "en el caso de que se cerrar alguna operación tener los datos preparados".

Fuentes del sector conocedoras del caso han precisado a Europa Press que Banca Cívica "como otras entidades del sector" está "viendo observando y mirando las oportunidades que se están produciendo en esta segunda ronda de fusiones".

En ese punto, han agregado que "hay más de una línea abierta", tras lo que han precisado que hay "hasta tres líneas de trabajo abiertas", aunque insisten en que "todavía no hay nada cerrado".

Asimismo, han precisado que "se están viendo los números internos de Banca Cívica, que debe tener los números previstos para que, en caso de que así fuere, cerrar la información y tenerla preparada".

Esta semana, la presidenta del Gobierno de Navarra, Yolanda Barcina, ha afirmado que una posible fusión de Banca Cívica y La Caixa es "una opción" que las entidades financieras "están valorando, al igual que otras muchas".

Banca Cívica está formada por Cajasol, Caja Navarra, Caja de Burgos y CajaCanarias.


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Informática El Corte Inglés empieza a vender el software de SAP

La compañía era partner de servicios de SAP desde 1993. Además, cuenta con más de 600 consultores de SAP y siete centros expertos.

Informática El Corte Inglés, la consultora de tecnología de la cadena de grandes almacenes, ha firmado un acuerdo de colaboración con SAP España mediante el cual se incorporará al canal de distribución de la compañía en nuestro país. 

Esta alianza le permitirá vender los programas y, además, continuar ofreciendo servicios de consultoría, mantenimiento y formación. Según ha señalado Ana Corrales, responsable del ccosistema de partners de SAP Iberia, “en el área de canal de SAP siempre hemos apostado por la calidad y no por la cantidad”. “Por eso”, añade, “estamos muy satisfechos de que una empresa de la importancia de Informática El Corte Inglés, con una trayectoria y una calidad contrastadas en el suministro de servicios a los clientes de SAP, haya reforzado su posición en nuestro ecosistema, firmado este nuevo acuerdo de colaboración”.
  
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La banca acelera las negociaciones de fusión para cerrar el mapa financiero

La banca española ha acelerado en los últimos días los contactos para poder llevar a cabo los procesos de fusión. Tras una primera ronda de conversaciones de todos con todos, cada entidad ha perfilado el colectivo con el que continuar negociando después de hacer los descartes oportunos. En el baile el sector está teniendo en cuenta aspectos como la necesidad de ayudas para los proyectos y las limitaciones de sueldo impuestas por el Gobierno para los grupos rescatados.
 
Aunque para definir el mapa aún tienen que sucederse varios acontecimientos. Uno de ellos es la adjudicación de Unnim, por la que pujan Ibercaja, el Popular, BBVA y el Santander. Los dos primeros parten como favoritos para absorber la entidad catalana.

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BBVA se hace con Unnim por un euro

La subasta de la unión de cajas catalanas ya ha dado resultado, Finalmente BBVA adquirirá Unnim y se convertirá en el mayor banco por activos de España. 

El banco presidido por Francisco González gana la puja por la alianza de entidades catalanas. BBVA se impone a Ibercaja, Popular y Santander, que también habían presentado su interés por Unnim al organismo gobernado por Miguel Ángel Fernández Ordóñez.
 
BBVA se hace con Unnim por un euro, y será – al igual que pasó en la compra de la CAM por Sabadell – el Fondo de garantía de Depósitos la que financiará la compra asumiendo las pérdidas derivadas de la operación. Es más, el FDG asumirá el 80% de las pérdidas de una cartera con "activos predeterminados" durante un plazo de 10 años.

Con la adquisición de Unnim, la entidad presidida por González sumará un total de 330.000 millones, lo que le posicionará como la mayor entidad por activos de España por encima del Banco Santander que acumula 316.000 millones de euros.

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BBVA se queda con Unnim

El Banco de España ha adjudicado Unnim, entidad nacionalizada el pasado septiembre, a BBVA. A la puja se habían presentado Santander, Popular e Ibercaja. El esquema de protección de activos (EPA) cubrirá un máximo de 900 millones de euros.

La alianza integrada por Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu será adquirida finalmente por BBVA tras considerar el Banco de España que era la oferta más adecuada de las cuatro que se habían presentado en la segunda ronda de la subasta de la entidad catalana. La decisión se ha tomado esta tarde tras la reunión mantenida con los representantes del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), con cuyos fondos se sufragará la subasta de la entidad catalana.

La entidad resultante contará con un volumen de activos de 627.000 millones de euros, de los que Unnim aporta 29.000 millones.En el sector ha llamado la atenciónque BBVA haya salido vencedor porque en las últimas semanas aparecían Ibercaja y Popular como favoritos en las quinielas. Para la caja aragonesa, en concreto,la adquisición de Unnimle hubiera permitido alcanzar el listón de los 100.000 millones de euros activos porque la semana pasada suscribióun acuerdo de fusión con Caja 3.

La venta de Unnim contará con un esquema de protección de activos (EPA) sobre posibles pérdidas futuras, similar al aplicado en la venta de CAM a Sabadell. Es decir, las pérdidas que afloren serán cubiertas en un 80% por el FGD y el 20% restante por el comprador, una vez que se hayan consumido las provisiones que tiene Unnim, que se cifraban a finales de septiembre en 138 millones de euros de dotaciones específicas. La entidad ya no cuenta con provisiones genéricas, que se han consumido en su totalidad en la cobertura de deudores en mora.

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Banca Cívica y La Caixa, la fusión es sólo una “opción”

La presidenta del Gobierno de Navarra, Yolanda Barcina, sostiene que la posibilidad de una fusión de Banca Cívica y La Caixa es “una opción” que estas entidades financieras y según sus palabras “están valorando, al igual que otras muchas posibilidades”. Dejando claro que no hay nada decidido, señaló la posibilidad de una fusión entre ambas pero sin dar ninguna información concreta.
 
Así lo ha indicado Barcina, a preguntas de los periodistas, después de asistir a un acto en Pamplona para firmar un acuerdo con La Caixa para la obra social 2012 de esta entidad financiera para Navarra.
 
La presidenta del Ejecutivo navarro ha afirmado que la fusión es “una posibilidad que está abierta, pero que es del ámbito de las entidades financieras y son ellos los que tienen que tomar la última decisión”. “En este momento se están valorando muchas opciones en todo el sistema financiero español”, ha añadido.

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Por qué van contra las Cajas de Ahorros

Este artículo lo publiqué originalmente hace justamente un año. Más de diez regulaciones estructurales después, un tercio de Entidades más tarde con el triple de activos, sorprende su absoluta vigencia.  Por ese motivo, y por su vocación de transparencia, me lo traigo a Bancalaire.
 
(Fuente: ccooblog.files.wordpress.com)
La última comparecencia de los dos vicepresidentes del Gobierno, Rubalcaba (el pasado fin de semana) y Salgado (a comienzos de ésta), y (actualización 9-2-2010) la carta de la muerte remitida por Salgado a los Presidentes de CECA y AEB, pone de manifiesto un paso más, probablemente el paso de no retorno, en una escalada que comenzó hace varios años con un inequívoco fin: acabar con las Cajas de Ahorro, privatizarlas, y entregar su capital y activos a los bancos. Esta reflexión se pregunta el quién, el cómo y el por qué de tamaña insensatez, producida en el sistema financiero más eficiente, competitivo y minorista del mundo.

Tacho los envites contra las Cajas de insensatez porque, además de constituir por su inversión en obras sociales la primera fundación privada del mundo (habiendo rebasado hace apenas un año los 2.000 millones de euros de inversión en la sociedad)…
  • …y mantener contra viento, contra marea y contra rentabilidad, infinitud de oficinas abiertas cuyo único fin es acabar con la exclusión financiera,
  • …y promover el único modelo de representación y decisión verdaderamente responsable social y corporativamente al dar entrada en los Consejos, con voz y voto, a todos los stakeholders,
  • es que las Cajas hacen todo eso desde hace 100, 200 o 300 años
    • de forma tan eficiente que han llegado a totalizar la mitad del sector financiero en España,
    • de forma tan efectiva que han logrado erigir su modelo (banca recurrente, cercana al cliente, pegada al territorio, profundamente retail) en el vencedor de la crisis frente a la omnipresencia descontrolada de los mercados,
    • y de forma tan eficaz que han consumado la paradoja del banquero amigo,
      • mediante microcréditos concedidos sin aval ni intereses,
      • dando financiación incluso en la crisis a pymes y familias (al contrario que los bancos),
      • y lejos de retirarse de las obras sociales en momentos de penumbra, redoblando esfuerzos porque justo ahora, en esta crisis, eran más necesarios, aunque no hayan sido más valorados.
Habría que preguntarse, toda vez las campanas doblan por ellas, quién o quienes han propiciado esta debacle para bancarizar las Cajas “a la italiana”. Un vistazo al pasado muestra movimientos de la GRAN BANCA ESPAÑOLA en Europa, vía la Federación Bancaria Europea, interesadísimos en que se revisara por qué las Cajas podían comprar bancos y los bancos no podían comprar Cajas (respuesta fácil: porque los bancos tienen acciones y accionistas, es decir, propietarios, que se lo llevan calentito vía dividendos, y los propietarios de las Cajas son la sociedad en su conjunto, proporcionalmente representada en sus órganos de gobierno).

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Barcina ve la fusión de Banca Cívica y La Caixa una opción "como otras"

La presidenta del Gobierno de Navarra, Yolanda Barcina, ha afirmado que una posible fusión de Banca Cívica y La Caixa es "una opción" que las entidades financieras "están valorando, al igual que otras muchas". 
   
Así lo ha indicado Barcina, a preguntas de los periodistas, después de asistir a un acto en Pamplona para firmar un acuerdo con La Caixa para la obra social 2012 de esta entidad financiera para Navarra. 
Barcina ve la fusión de Banca Cívica y La Caixa una opción  
La presidenta del Ejecutivo navarro ha afirmado que la fusión es "una posibilidad que está abierta, pero que es del ámbito de las entidades financieras y son ellos los que tienen que tomar la última decisión". 

"En este momento se están valorando muchas opciones en todo el sistema financiero español", ha añadido.

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Incita y TB-Solutions, a punto de integrarse en una compañía que facturará 20 millones

El nuevo grupo, con 360 empleados, será una de las principales empresas tic en el estado.
La compañía consolidará su presencia en el país y en el mercado exterior, como en EEUU, Latinoamérica y África.
 
La empresa Incita, especializada en tecnologías de la información y las comunicaciones aplicadas a los diferentes sectores, y TB-Solutions, firma tecnológica y pionera de Internet en Aragón, están ultimando un acuerdo de integración.

Pamplona.  Esta operación supone la creación de un grupo con 360 trabajadores (160 de Incita y 200 de TB-Solutions) y sumar una facturación de unos 20 millones este año. La nueva compañía se llamará Incita por razones comerciales, mantendrá los empleos actuales y prevé doblar la plantilla ubicada en Zaragoza en un plazo de entre tres y cuatro años (ahora suma 150, ya que los otros 50 se encuentran en delegaciones). 
 
"Las negociaciones para sellar la alianza están a punto de cerrarse después de varios meses de conversaciones", anunciaron fuentes de ambas empresas. El pacto al que van a llegar la navarra Incita (Instituto Científico de Innovación y Tecnologías Aplicadas) y la aragonesa TB-Solutions (TBS) acuerda que la primera liderará las operaciones nacionales y la segunda, las internacionales. De esta forma, el nuevo grupo resultante consolidará su posicionamiento en el mercado interno y en el exterior -África, Estados Unidos y Latinoamérica-. En el continente africano continuarán con su penetración en Marruecos y en América se introducirán en Argentina, Uruguay, Bolivia, Colombia, Panamá, Venezuela, Cuba, Guatemala y México, así como en el estado de Florida (EEUU). "Esta operación corporativa eleva el tamaño de la compañía para competir con más solvencia en nuevos mercados", señalaron fuentes de la negociación. Por su parte, en España, estas dos firmas están posicionadas "en más de cien referencias comerciales".
 

Cargos de responsabilidad. El cargo de director general del nuevo grupo recae en Gorka Jiménez (fundador en 2009 de la firma navarra Incita y actualmente su director general). En cambio, el puesto de director de Operaciones Internacionales de la compañía lo ostentará Santiago Baselga (creador de TBS hace más de una década). El nuevo socio de Incita se presenta como una compañía que opera en nueve países, donde lideran "soluciones de gobierno electrónico, telemedicina y teleasistencia y medios de pago a través del móvil", indicaron.

Esta integración supone para la firma navarra "convertirse en la primera empresa de la Comunidad Foral con tecnología propia, en volumen y penetración internacional", remarcó Gorka Jiménez en febrero en la visita de la presidenta Yolanda Barcina a la empresa. Pamplona será la sede institucional; y Zaragoza, la principal central operativa.

La nueva marca La integración incluye la incorporación de todas las empresas que están en TBS, incluidas las filiales de Colombia, México y Miami. "Esta última ciudad se convierte en el trampolín para hacer negocios en todo el continente americano", recalcaron estas fuentes. La única sociedad que no se integrará al 100% en el grupo resultante será TBSecurity, especializada en la protección contra ciberataques.

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>>> Ver artículo original en:  http://www.noticiasdenavarra.com

La importancia de acudir bien vestido a una presentación

Según los expertos nuestra imagen se compone en gran parte por nuestra apariencia (vestuario, nuestro aspecto personal, etc.), después por nuestra forma de comportamos en público (gestos, posturas, contacto visual, actitud, expresión, etc.) y por último por nuestra forma de hablar. Y si, como dicen, todos nos dejamos influir por la información que recibimos de los demás durante los primeros 10 segundos, estaréis de acuerdo conmigo en que no hay una segunda oportunidad de causar una buena primera impresión.
 
Nuestra cultura, gustos, preferencias, etc., se exteriorizan mediante nuestra indumentaria, forma de caminar o movernos. Todos asociamos la imagen de cada persona con ciertos juicios y valores. Nuestro inconsciente genera una especie de base de datos con esa información y va catalogando cada nuevo individuo dentro de esos cánones para aceptarlo o rechazarlo.

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>>> Ver artículo original completo en: http://elartedepresentar.com

FileDrop facilita el uso de Dropbox desde Android

Usa una interfaz Drag&Drop desde tu Android para subir ficheros a Dropbox

Una de las características comunes de los clientes de Dropbox, independientemente de la plataforma para la que estén hechos, es su simplicidad de uso. Tanto en las versiones de la aplicación para escritorio como para móvil resulta muy difícil no saber cómo subir un archivo, o cómo compartirlo. Pero una de las carencias de las versiones para móvil es que resulta más complicado subir un fichero de nuestro teléfono al espacio de Dropbox, un problema que se resuelve, sin duda, con FileDrop.

Y es que hoy en día una interfaz de drag&drop (arrastrar y soltar) parece difícil de superar cuando hablamos de manejo de ficheros. Ni más, ni menos, es lo que nos ofrece FileDrop. Divide en dos la pantalla de nuestro Android, por lo menos con la versión Gingerbread (2.3), en la parte superior tendremos nuestra carpeta de Dropbox mientras que en la inferior estará la memoria de nuestro dispositivo móvil.

Podrás estar informado, en todo momento, de estado de la descarga o carga de los ficheros de tu cuenta de Dropbox. Pero no todo es perfecto. La esencia, la idea, es genial. Pero tener que arrastrar cada archivo de forma individual, y sobre todo,
no poder arrastrar carpetas es un handicap importante cuando empiezas a utilizar la aplicación. Esperemos que no tarden demasiado en añadir dichas funcionalidades.

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Marzo, mes de las fusiones de cajas medianas: Liderbank, Unicaja, Civica, BMN, Kutxabank

imageLa clase media del sector de cajas quiere dar el salto definitivo de tamaño. La primera ha sido Ibercaja, que anunció el miércoles la absorción de Caja3 y se postula como favorita para comprar Unnim. Con estos dos movimientos, la caja presidida por Amado Franco duplicaría su tamaño y se quedaría a las puertas del selecto club de los 100.000 millones de euros de activos. 
 
Tras esta jugada, el resto de entidades medianas ha acelerado los contactos para fraguar alianzas que les permitan crecer y, al mismo tiempo, que les faciliten el cumplimiento de las nuevas exigencias en materia de saneamientos inmobiliarios. A decir de todos los expertos, en unos meses habrán desaparecido las cajas medianas y tan solo quedarán grandes jugadores de ámbito nacional. Liberbank, Grupo BMN, Kuxkabank, Unicaja o Banca Cívica son los que ahora tienen que mover ficha para garantizarse su futuro.
   
Grupo BMN. Máxima prioridad: ganar la puja por Banco de Valencia El grupo presidido por Carlos Egea es de los pocos que ha dejado muy claro cuál es su máxima prioridad: conseguir que el Banco de España le adjudique Banco de Valencia en la subasta que empezará en cuanto concluya la de Unnim (probablemente, la próxima semana). La alianza de Cajamurcia, Caixa Penedès, Sa Nostra y Caja Granada considera que la fuerte presencia de la antigua filial de Bancaja en la Comunidad Valenciana encajaría perfectamente con la apuesta del grupo por el arco mediterráneo. 

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Las grandes compañías TIC se unen para llevar la tecnología a las pymes

Microsoft, HP, Intel, Nokia y Vodafone han presentado junto a José Manuel Soria, ministro de Industria, el "Plan de Competitividad" para llevar las últimas tecnologías a las pequeñas empresas.

(Fuente: administracionyliderazgo.blogspot.com)
Cinco de las más grandes empresas del sector tecnológico español, junto con las asociaciones empresariales CEOE, ATA y CEAT han presentado esta mañana en Madrid el “Plan de Competitividad” del sector TIC, cuyo objetivo principal es acercar las nuevas tecnologías a las pequeñas y medianas empresas.

En la iniciativa, liderada por Microsoft, también participan HP, Intel, Nokia y Vodafone, y cuenta con el apoyo del ministerio de Industria, Energía y Turismo, que aunque no aportará fondos al proyecto, sí que ofrecerá su infraestructura y compromiso para que la medida llegue a cuantas más pymes mejor, en un esfuerzo por reactivar la economía del sector a través del motor de la economía.

Así lo ha señalado esta mañana José Manuel Soria, ministro de Industria, durante la presentación del Plan de Competitividad. “El mayor de los problemas que tiene la economía es el desempleo. Nuestro principal objetivo es generar condiciones para la recuperación económica. Primero, para que se invierta la tendencia de destrucción de empleo y luego para la creación de puestos de trabajo”, señaló el ministro.

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Publicida

Zoido no ve causa ninguna para paralizar las obras de la Torre Pelli antes de junio


05/03 · 19:10 · María Román
Con las afirmaciones vertidas hoy por el alcalde de la ciudad, Juan Ignacio Zoido, acerca de la Torre Pelli quedan muy lejanas sus amenazas iniciales de pedir a la promotora del rascacielos, Cajasol, que paralizase las obras después de recibir el informe negativo por parte de Icomos Internacional.

Casi un mes y medio después de que se hiciera público el informe y de que Zoido, inicialmente, amenazara a Cajasol con paralizar las obras, este lunes el alcalde se ha vuelto a retractar públicamente ante las preguntas de los periodistas al señalar que si existiera una causa para paralizar las obras de la Torre Cajasol antes de junio, cuando se reúne el XXXVI Comité de Patrimonio Mundial de la Unesco, "ya hubieran sido paradas".

 "Si hay una causa para pararla, no voy a mirar para otro lado ni me va a temblar el pulso, pero hay que transmitir una seguridad jurídica y generar confianza, por lo que no se puede estar revisando los temas de manera caprichosa", explicó el primer edil, tras volver a señalar que este asunto es muy "trascendente" por lo que es necesario contar con todos los elementos de juicio necesarios para "tomar una decisión" (en clara relación a que no se pronunciará al respecto hasta que se celebre en junio el próximo Comité de Patrimonio Mundial de la Unesco).

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El cliente sigue siendo el rey en la banca

El sector bancario continúa invirtiendo en TIC. Pero ya no en proyectos gigantes que conllevan años de trabajo, complejidad y gasto presupuestario, sino que están más centrados en resolver necesidades concretas y conseguir un ROI inmediato.
En un periodo de tan sólo tres años, la situación económica ha cambiado radicalmente, y la banca no ha podido permanecer ajena a esta convulsión. Las fusiones de las cajas y la presión de mercados y agentes sociales también han impactado en la tendencia de inversión tecnológica, así como las prioridades y los proyectos TIC. Para conocer esa evolución y el papel que juega el responsable tecnológico en los sistemas e iniciativas, Computing ha querido reunir a algunos CIO y proveedores con la intención tener esa doble visión de la oferta y la demanda, y perfilar la nueva situación de un sector que continúa invirtiendo intensivamente en TIC. 


 

Abriendo el debate, los fabricantes dieron su punto de vista sobre la situación del sector, y sus retos más inmediatos. Miguel Ángel Prieto, director de soluciones de Banca y Seguros de Tecnocom, comenzó hablando sobre la evolución del sector financiero. “Hasta hace unos años, la tecnología era considerada como un objetivo en sí misma, por lo que nos encontrábamos con grandes proyectos de SOA, CRM, Business Intelligence… que tenían una repercusión importante en los procesos de negocio, pero no había una orientación clara hacia el ROI”. El responsable asegura que a día de hoy la situación ha cambiado diametralmente, “porque todo lo que se hace tiene que tener un retorno de la inversión medible y justificado. Los proyectos se miden con lupa, y van orientados a la mejora de procesos y del negocio, pero también al ahorro de costes”. Otra tendencia destacable es el fenómeno de la consumerización y de la irrupción de las plataformas móviles. Los clientes piden interactuar con su banco o caja a través de múltiples canales, y eso “genera, quieras o no, una diversidad tremenda de dispositivos que hay que gestionar, desde los dispositivos físicos al legacy y aplicaciones móviles, lo que supone un desafío para el CIO de la banca”, añade Prieto. Otra tendencia detectada en Tecnocom es que “se ha dado un giro tremendo hacia el cliente, que se considera como un bien híper escaso, y por ello hay que atender nuevos canales”. En ese sentido, Prieto considera que todavía “queda mucho camino por recorrer, porque aun no se ha explotado toda la información que se tiene de los clientes, sus gustos y necesidades”.


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Bankinter rentabiliza sus activos TIC

Ofrecer a las empresas del grupo y a terceras organizaciones la experiencia y las soluciones desarrolladas a lo largo de su historia de innovación. Ese es el objetivo con el que el Bankinter ha creado Gneis, una empresa que afronta el reto de mantener el carácter pionero de la entidad en la aplicación de las TIC al negocio. SOA, BPM y movilidad son sólo tres de sus armas en esta nueva etapa.
 

En 1992 fue la primera en lanzar banca telefónica, en 1997 la primera en anunciar banca por Internet, coincidiendo con el principio del nuevo siglo revolucionó el mundo de las finanzas con el lanzamiento de su broker online y en 2010 ponía en marcha los denominados Bankinter Labs para la co-creación de servicios en colaboración con sus clientes. 

La de Bankinter es una historia de innovación que ha iniciado una nueva fase coincidiendo con la creación, en octubre de 2011 y con un capital social de 30 millones, de Gneis, una empresa que, además de prestar servicios TIC al grupo Bankinter, comercializará sus soluciones a terceros. “El lanzamiento de Gneis tiene un doble objetivo de operación y de comercialización de servicios a otras empresas del grupo o del mercado, poniendo en valor los innovadores sistemas TIC de Bankinter”, explica Rubén Muñoz, al frente de la dirección general de Gneis.

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Las contradicciones de Banca Cívica

Ángeles Gonzalo - 03/03/2012 - 17:03

Banca Cívica ha asegurado estos días que pese al sacrificio que tiene que realizar para sanear sus activos inmobiliarios el grupo puede frente a estas dotaciones en un año y sin necesidad de fusionarse. La entidad debe limpiar su balance con 2.031 millones de euros entre provisiones (por 1.248 millones) y capital adicional. Pese a ello, esta firma reconoce que mantiene contactos para realizar una operación corporativa en breve.
 
El director general de eficiencia de Banca Cívica, Juan Oderiz, sin embargo, aseguró en diciembre todo lo contrario. Afirmó que el grupo había nacido con eficiencia malísima, rentabilidad, productividad e ingresos por empleado muy bajos. Y el objetivo para 2012 a 2014 era presentar para "la supervivencia de BC ya que con los datos actuales (de 2011) BC no es viable". Y puso fecha. Sin el plan que quiere abordar el grupo entre 2012 y 2014 "en septiembre cerramos". Para realizar su plan, Banca Cívica utilizó el escenario macroeconómico de AFI realizado en este momento, finales del pasado ejercicio. También aseguró que ante el cierre de los mercados, la única línea de financiación del grupo es "la barra libre" del BCE.

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Banca Cívica admite contactos pero no descarta seguir en solitario sin fusiones

La entidad asegura que puede cumplir los requerimientos del Gobierno mediante el canje de preferentes y la venta de participadas · El grupo cierra 2011 con un beneficio de 183 millones, un 6% menos

Aunque Antonio Pulido y Enrique Goñi, copresidentes de Banca Cívica, recalcaron que ayer sólo tocaba hablar de los resultados de 2011 y que como sociedad cotizada estaban sujetos a la información suministrada al mercado, no pudieron evitar que las posibles alianzas de la entidad se convirtieran en el centro de su comparecencia ante la prensa. Ambos directivos incidieron en el mismo mensaje: hay contactos con otras entidades; pero si no fructifican, el grupo formado por Cajasol, Caja Navarra, Caja Canarias y Caja de Burgos está en condiciones de seguir su andadura en solitario.

"Como el resto del sector, todos estamos hablando con todos, pero las conversaciones pueden llegar a buen puerto o no", admitió Antonio Pulido. Tras la cuarta pregunta sobre este asunto, sólo dio alguna pista al reflejar que el escenario se aclarará tras la subasta de Unnim, que ha recibido ofertas vinculantes de compra por parte de Santander, BBVA, Popular e Ibercaja. "Cabe ir solo o acompañado. No se sabe a quien se va a dar Unnim, y no sé en qué medida nos afectará", indicó.

La fecha clave es el 31 de marzo, que es el límite temporal fijado por del decreto de la reforma financiera para que la banca anuncie su estrategia de recapitalización. Si opta por ir en solitario, debe cubrir su exposición inmobiliaria este mismo año, pero si se fusiona, tiene dos hasta dos años de plazo.

Banca Cívica debe cubrir 1.248 millones de euros en provisiones, y otros 783 millones en capital. Sin embargo, Enrique Goñi insistió en que las necesidades reales ascienden a unos 500 millones en provisiones -tras computar el saneamiento ya realizado y los resultados de 2012- y únicamente 72 millones en el capítulo de capitalización, gracias a su exceso de capital.
 
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Banca Cívica admite conversaciones para una eventual fusión

Banca Cívica asegura que puede seguir en solitario, pero admite que estudia oportunidades de fusión.
El copresidente de Banca Cívica Antonio Pulido ha asegurado que la entidad está capacitada para afrontar en solitario los retos futuros del sector financiero, pero ha reconocido que "como todo el mundo" mantiene conversaciones sobre una eventual integración co n otras entidades.
 
"Estamos estudiando distintas opciones, como lo está haciendo la mayoría del sector en este momento, aunque quiero aclarar que nuestros niveles de resultados, de solvencia y de saneamiento nos permiten abordar esta etapa en una nueva buena posición de partida e incluso continuar nuestra andadura en solitario si fuera necesario", dijo.
 
(Fuente: ahorrocapital.com)
Pulido hizo estas declaraciones en la rueda de prensa para presentar los resultados anuales de Banca Cívica, que arrojaron un beneficio atribuido de 183,49 millones de euros en 2011, lo que supone un 6,4% menos que en el ejercicio precedente. "Las conversaciones múltiples pueden llegar a buen puerto o no, pero tenemos la posibilidad de seguir solos", dijo Pulido, quien agregó que Banca Cívica se mantiene a la espera del resultado del proceso de adjudicación de Unnim, que ha recibido ofertas vinculantes de compra por parte de Santander, BBVA, Popular e Ibercaja.
 
"No sabemos a quién se le va a dar Unnim ni cómo eso nos va a afectar a nosotros", sostuvo Pulido ante el aluvión de preguntas formuladas respecto a si la entidad resultante de la fusión de Cajasol, Caja Navarra, CajaCanarias y Caja Burgos prevé iniciar un proceso de integración.
Respecto a las exigencias de saneamiento de Banca Cívica para dar cumplimiento al real decreto del Gobierno por importe conjunto de 2.031 millones de euros, el copresidente Enrique Goñi aclaró que tras las medidas adoptadas por Banca Cívica, las necesidades reales se concretan en 572 millones de euros, 500 millones de provisiones y 72 millones, de capital.
 
En este sentido, Goñi especificó que estos 500 millones de euros de provisiones deben acometerse con cargo a resultados y en el plazo de un año "a menos que una entidad se meta en un proceso de consolidación", situación que permite dilatar el plazo a dos ejercicios.

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>>> Ver también: Banca Cívica admite conversaciones para una eventual integración,  
Banca Cívica asegura poder seguir en solitario, aunque negocia ...,
Banca cívica asegura que no necesita fusionarse, aunque admite ...

Nuevos modelos de gestión permiten reducir un 40% del consumo de energía

Una reducción de cerca del 40% del consumo de energía eléctrica  se obtendría gracias a la aplicación de los nuevos modelos de gestión de la demanda y de la generación eléctrica distribuida, que se han instalado ya en el proyecto de Smartcity de Málaga. Así, lo afirma un conjunto de expertos de la Universidad de Sevilla que ha diseñado un avanzado sistema de monitorización que permite controlar “a golpe de vista” un total de 21 indicadores que se nutren de más de un centenar de fuentes de información diferentes.

La Smartcity o “ciudad inteligente” que se ha instalado en el barrio de la Misericordia de la capital malagueña pretende conseguir una integración óptima de las fuentes renovables de energía en la red eléctrica,, junto a una eficiente gestión de la demanda, tanto doméstica, de pymes y edificios emblemáticos como del alumbrado público.  Se persigue asimismo la disminución de las emisiones de CO2 mediante el uso de coches eléctricos, con la instalación de postes de recarga y la implantación de una flota de vehículos.

Este proyecto, en el que participan empresas de toda España y que tiene un presupuesto superior a los 30 millones de euros, cuenta con nuevos contadores inteligentes desarrollados en el marco de la telegestión para hacer posible un consumo eléctrico más sostenible. Además, la instalación de sistemas avanzados de telecomunicaciones y telecontrol permite actuar en tiempo real y de forma automática sobre la red de distribución, haciendo posible una nueva gestión de la energía y potenciando la calidad del servicio.

La Universidad de Sevilla, en colaboración con la empresa Sadiel  (Grupo Ayesa), ha desarrollado un sistema de indicadores y de monitorización instalado en el centro de control de la Smartcity desde el que se pueden interpretar ya los primeros datos que ha dado como resultado todo este engranaje de nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TICs). “Mediante estos indicadores observaremos en qué medida se va haciendo realidad la estrategia 20-20-20 de la Unión Europea”, informa el Director del grupo de investigación Tecnología Electrónica e Informática Industrial, Carlos León de Mora.

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Atrapa un millón por reventar Chrome

Google ofrece un millón de dólares en “premios” a quienes consigan inhabilitar su navegador web durante la conferencia de seguridad CanSecWest.

Se busca. La recompensa es 1 millón de dólares. Google busca a un hacker malo, muy malo, o quizás uno muy bueno, tan bueno que sea capaz de desbaratar su navegador web en un periquete. Lo hace para demostrar que su herramienta es completamente segura y en el caso de que no sea así, corregirlo.
 
Este monto será repartido entre aquellos participantes de la conferencia de seguridad CanSecWest – que se celebrará la semana que viene en Vancouver- que consigan sacarle punta a Chrome. La compañía de Mountain View dará diversas gratificaciones de 60.000, 40.000 y 20.000 dólares por localizar exploits completos o parciales en Chrome en Windows 7 y en otras herramientas ajenas a la enseña de la gran G, como Flash o Windows. 

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