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Linde pide a la banca que modere el ‘scrip dividend'

El Banco de España desea que el sistema financiero español se guarde las espaldas de cara a los desafíos que se presentan este año y que tendrán en el test de estrés que prepara el Banco Central Europeo su momento álgido. Y con esa cita en el horizonte, el regulador ha decidido prolongar a 2014 la limitación al pago de dividendo en metálico. Así, los bancos españoles no podrán retribuir a sus accionistas en efectivo con más del 25% del beneficio consolidado atribuido de este ejercicio, según una nota remitida por el organismo este viernes.

La limitación sigue la sugerencia marcada por el Fondo Monetario Internacional, que este mismo jueves volvía a reclamar al sector que restringiera la retribución al accionista en favor del fortalecimiento del capital y del impulso del crédito.

La restricción al dividendo en metálico para la banca española ya ha estado vigente en 2013, después de que el Banco de España anunciara su puesta en práctica en junio del pasado año. “Desde la recomendación de junio de 2013, la situación de solvencia del sistema bancario español ha experimentado una sensible mejoría en un contexto económico y financiero más favorable”, reconoce el Banco de España.

Sin embargo, también advierte que en enero de este año ha entrado en vigor la nueva normativa europea de solvencia, que recoge las mayores exigencias de capital que establece la regulación de Basilea III, que deberá estar implementada en su totalidad en 2019. Y recuerda que este es además el año del test de estrés del BCE. “En este marco, el Banco de España considera conveniente que las entidades perseveren en la apliación de políticas rigurosas de preservación del capital y de reforzamiento de los niveles de solvencia”, justifica el regulador español.

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S&P rebaja el 'rating' de la CECA, Ibercaja y Bankinter


La agencia de calificación crediticia Standard & Poor's ha rebajado en un escalón los 'ratings' a largo plazo de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), Ibercaja Banco y Bankinter, a los que otorga una perspectiva "negativa", mientras que ha ratificado las calificaciones del resto de entidades españolas examinadas, manteniendo en vigilancia las notas de Bankia ('BB') y su matriz, Banco Financiero y de Ahorros ('B').
A consecuencia de esta decisión, las calificaciones de la CECA e Ibercaja Banco pasan a ser de 'BB+' desde 'BBB-', dentro ya del grado especulativo o 'bono basura', mientras que la de Bankinter se sitúa en 'BB' desde 'BB+', también por debajo del grado de inversión.
Al mismo tiempo, la agencia ha confirmado las calificaciones asignadas a las otras entidades españolas que examina, incluyendo BBVA y Santander, así como la del Popular ('BB'/Negativa), del que S&P destaca que reforzará su capital "por sus propios medios", así como su "alta importancia sistémica", lo que incorpora al rating de la entidad la expectativa de apoyo público en caso de necesidad.
"Los riesgos económicos para el sector bancario español han aumentado, en nuestra opinión, en el contexto del rápido deterioro de la solvencia del emisor soberano", apunta la calificadora de riesgos, que considera que las entidades españolas se enfrentan a mayores riesgos de crédito ante el debilitamiento de la economía española, los recortes del gasto público, las medidas de austeridad y el elevado desempleo lastran la solvencia y resiliencia de los sectores público y privado.
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Análisis técnico de Banco Popular. Muy mal aspecto técnico por David Galán


Hace un par de meses, en el mes de septiembre tuvimos un nuevo test de estres de la banca española realizado por Oliver Wyman, donde solo 7 entidades aprobaban el examen y no necesitaban capital adiccional en un escenario económico muy complicado: Banco Santander, BBVA, Caixabank, KutxaBank, Sabadell, Bankineter y Banco CEISS. En ese informe se estableció que Banco Popular tenía necesidades de capital por valor de 3.223 millones. El Banco de España admitió el plan de recapitalización del Popular por el que con sus propios beneficios y 2.500 millones de nuevo capital la entidad aprobaría el examen.
La junta de accionistas del Popular aprobó plantear una ampliación de capital de hasta 2.500 millones. Si lo consigue, evitaría que el Estado inyecte fondos, algo quieren evitar a toda costa sus gestores.
El 99, 8% de los accionistas presentes o representados en la junta dio su visto bueno a la operación, que se hará con derecho de suscripción preferente y la emisión de 6.243 millones de nuevas acciones, tres nuevas por cada una existente, a un precio de 0, 401 euros para los actuales accionistas. Esto implica un descuento del 64% sobre el precio de cierre del pasado viernes (1, 118 euros) y del 31, 6% sobre el valor teórico exderechos. El precio del derecho será de 0, 533 euros. Entre el 14 y el 28 de noviembre cotizarán los derechos. El 4 de diciembre se aceptarán los derechos y el 6 cotizarán los nuevos títulos.
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Solo nueve bancos sobrevivirán a la crisis

Santander, BBVA, Caixabank, Popular, Sabadell, Kutxabank, Unicaja, Bankinter e Ibercaja serán los supervivientes. El Banco de España cree que BMN, Caja3, Ceiss y Liberbank necesitarán ayudas públicas


Nueve grandes grupos bancarios. De aquí a junio de 2013. Ese es el objetivo que el Ejecutivo de Mariano Rajoy ha planteado a Bruselas. Y las autoridades europeas lo han aprobado. Una reestructuración en tiempo récord, y cerrada, una vez conocida ayer la decisión del Banco de España de aprobar o no los planes de las entidades que necesitaban capital para seguir subsistiendo, tal y como había dispuesto el informe de Oliver Wyman . Según ha podido saber ABC, el nuevo mapa bancario español quedará configurado entorno a Santander, BBVA, CaixaBank, , Kutxabank, Banco Popular, Sabadell, Unicaja y Bankinter.
Un proceso que, según las mismas fuentes, se acelerará una vez que las entidades financieras hayan limpiado sus balances de polvo y paja gracias al llamado «banco malo». De hecho, tienen hasta diciembre para trasladar todos sus activos problemáticos a la nueva sociedad, a laSareb (Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria). Liberadas de productos «tóxicos», aquellas que no han pasado el «visto bueno» del Banco de España, y, por tanto de Bruselas, y una vez capitalizadas con dinero público, quedarán «sanas» para ser absorbidas o compradas por los otros nueve grupos bancarios. Un plan ambicioso, pero posible. Así lo creen en el Gobierno. Y, las autoridades europeas, también.
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Presentación y claves de la Reestructuración y Recapitalización del Sector Bancario: el BANCO MALO


Ahora mismo el FROB está presentando a los medios la Sareb o “banco malo”.  Os resumo de qué va: básicamente, se va a constituir por Real Decreto una Sociedad de Gestión de Activos al que las Entidades (inicialmente las de Grupo 1 (BFA-Bankia, Catalunya Banc, Novagalicia Banco y Banco de Valencia) primero, y después las del Grupo 2 (las que requieran capitalización con apoyo público tras los análisis de viabilidad que está realizando el Banco de España) transferirán tres tipos de activos (adjudicados cuyo valor neto contable sea superior a 100.000 €; Préstamos/créditos a promotores inmobiliarios cuyo valor neto contable sea superior a 250.000 €, calculado a nivel de acreditado y no de operación, y participaciones empresariales de control vinculadas al sector promotor inmobiliario) a un precio muy descontado respecto a su valor.
Dicho precio se calculará aplicando a estos activos las provisiones previstas en Guindows 1 y Guindows 2, luego tamizándolos según los test de Oliver Wyman y aplicando descuentos adicionales relacionados con los costes de gestión de la sociedad Sareb. La media de descuento en los activos será del 63 por ciento de su valor en libros, y por tipo de activo:
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El banco malo venderá 89.000 pisos y 13 millones de metros de suelo


La sociedad asumirá los pisos de la banca con un descuento de hasta el 54%

La rebaja media en los créditos e inmuebles adjudicados será del 63%

La Sareb podrá llegar a gestionar activos por 60.000 millones ya en 2013

Las entidades nacionalizadas aportarán 45.000 millones en bienes tóxicos



El banco malo, el que tantas veces negó que iba a crear el Gobierno del PP, ha comenzado su andadura. Este organismo es una exigencia de Bruselas para entregar hasta 100.000 millones como rescate bancario. Las autoridades europeas consideran que las entidades más dañadas por el ladrillo nunca podrían salir adelante si no apartan los activos tóxicos y se centran en el negocio financiero.
Fernando Restoy, subgobernador del Banco de España y presidente del fondo de rescate, el FROB, que financia al banco malo, presentó este lunes las cifras provisionales. La Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb), que es el nombre oficial, se quedará con los elementos tóxicos de las entidades dañadas. Reunirá los activos inmobiliarios adjudicados por impagos (vivienda nueva, promociones en curso y suelo), así como préstamos morosos con o sin garantía real y créditos sobre vivienda terminada, en curso o suelo. En total, reunirá 89.000 viviendas y 13 millones de metros cuadrados de suelo. No se dedicará a la venta minorista, pero Antonio Carrascosa, director general del FROB, no descartó “la venta por web y a través de promotores inmobiliarios”. Sareb no concederá créditos pero podría realizar acuerdos con bancos para financiar ventas.
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BdE alerta de un “rápido aumento” de la desigualdad salarial

El Banco de España asegura en su boletín del mes de octubre que la desigualdad salarial repuntó entre 1988 y 1996, se redujo entre 1997 y 2006, años ligados al ‘boom inmobiliario’, y ha experimentado un ”rápido aumento” durante la crisis actual. Además precisa que la dispersión de los salarios está ”muy relacionada” con el ciclo económico.

La institución que gobierna Luis María Linde analiza la dispersión salarial en España a partir de datos extraídos de la Muestra Continua de Vidas Laborales (MCVL) de la Seguridad Social.

Según el Banco de España, la desigualdad salarial en España ha registrado”fluctuaciones considerables” en las últimas décadas y, al contrario que en otros países, ha mostrado un comportamiento contracíclico.

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Europa apuesta por una unión bancaria

La canciller alemana ha dado el visto bueno a que se creen 'mecanismos de supervisión europeos' para los bancos. También está dispuesta Merkel a dotar a las instituciones de la UE de un mayor margen de actuación de crisis. Bruselas y París han defendido la posibilidad de que la banca europea pueda acudir al fondo de rescate europeo permanente para recapitalizarse directamente.



Tras la reunión de ayer entre Angela Merkel y Durao Barroso, la cancillera alemana parece que está dando su brazo a torcer porque ha dado el 'ok' a que se creen 'mecanismos de supervisión europeos' para los bancos. El objetivo de la unión bancaria es conseguir que los bancos sistémicos en Europa puedan estar controlados a nivel europeo, para evitar que pueda haber riesgos de quiebra entre ellos.

Para ello sería necesario un pacto fiscal a medio plazo, pero también se debe avanzar en la cesión de soberanía económica. De este modo, se podrían aplicar también los mecanismos necesarios para que se pueda ayudar a los bancos y la creación de los Eurobonos.

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El Gobierno anunciará una oleada de inspecciones en la banca española

El Gobierno podría anunciar mañana mismo una nueva oleada de inspección sobre los balances de todas las entidades financieras españolas. Esta vez, inspectores europeos, del Banco de España y de auditoras independientes repasará las cifras del sector bancario español. ¿El detonante? La revisión de los resultados de BFA en 2011, que arrojaron pérdidas por valos de 3.000 millones de euros, lejos de los 40 millones en concepto de beneficio, declarados con anterioridad.




Los resultados que presentó BFA, en los que anunció unas pérdidas de 3.000 millones de euros en 2011 – lejos de los beneficios de 40 millones declarados anteriormente – han acabado por minar la paciencia de Bruselas.


Fuentes cercanas al Banco de España han confirmado a este diario que el Ejecutivo anunciará la designación de inspectores europeos, del Banco de España y de auditoras, para que revisen de manera más exhaustiva los balances de todas las entidades financieras, tanto las que están bajo sospecha, como las que aparentemente despiertan confianza.


Al parecer, y según confirman estas mismas fuentes, el anunció podría llevarse a cabo mañana mismo, en la rueda posterior al consejo de ministros, en el que se podrían tratar las medidas que ayer Bruselas recomendó públicamente al Gobierno español.






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Intranquilidad, especulación y falta de transparencia

La actualidad de la semana ha venido marcada por la situación de Bankia, por el otro capítulo de la tragedia griega y por el nuevo máximo de la prima de riesgo de la deuda pública española. En 'La Bolsa y la vida' hablaremos de ello y de las cuestiones que creemos que están detrás de esta nueva 'semana de pasión' que hemos vivido: la lógica intranquilidad de los ahorradores, la especulación propia de los mercados financieros y la necesidad de una mayor transparencia por parte de los organismos reguladores y supervisores del sistema financiero español (Gobierno, Banco de España y Comisión Nacional del Mercado de Valores).

Es lógico que las personas que tienen depositadas sus ahorros en Bankia estén intranquilas. Queremos lanzar desde aquí un mensaje de tranquilidad: sus ahorros están ahora más seguros que antes de la nacionalización de la entidad, pues ahora cuentan con la garantía del Estado, más allá de la que ofrece el Fondo de Garantía de Depósitos para el conjunto de ahorradores. Los ahorradores de la entidades que han sido intervenidas por el Banco de España durante estos años no han perdido ni un solo céntimo de Euro. Esa es la mayor garantía que pueden tener los clientes de Bankia.


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La salida de Rato hace temblar a Bankia en la Bolsa

Las acciones de la entidad pierden un 4,56% y arrastran al Ibex al negativo 

La salida de Rodrigo Rato de Bankia ha provocado que las acciones del banco estén sufriendo este martes un severo batacazo en la bolsa madrileña. Los títulos de la entidad llegaban a perder casi un 8% en algún momento de la mañana ante la incierta situación que atraviesa después del relevo en el más alto mando y a la espera de conocer los detalles del plan de saneamiento que ultiman el Gobierno y el Banco de España.

(Fuente: laeconomiadelosconsumidores.adicae.net)
El banco fruto de la fusión de siete cajas lideradas por Caja Madrid y Bancaja cerró la sesión con una caída del 4,56% lo que ha lastrado al Ibex, que ha caído un 0,80%. 

Las acciones de Bankia, resultado de la fusión de Caja Madrid, Bancaja, la Caja de Canarias, Caixa Laietana y las de Ávila, Segovia y Rioja, ya lideraron ayer las caídas del Ibex tras perder el 3,26 %. Desde que salió a Bolsa el pasado 20 de junio a un precio de 3,75 euros, la entidad ha perdido el 40 % de su valor.  

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Al menos cuatro entidades, entre ellas el Santander, pujarán por Banco de Valencia en la primera fase de la subasta

MADRID, 27 Abr. (EUROPA PRESS) -
Al menos cuatro entidades, entre ellas el Banco Santander, han presentado ante el Banco de España una oferta de compra no vinculante por Banco de Valencia, intervenido por el supervisor el pasado mes de noviembre debido a sus graves problemas de solvencia tras la negativa de Banco Financiero y de Ahorros (BFA) a prestarle ayuda financiera, según han informado a Europa Press en fuentes del sector financiero.

Las mismas fuentes apuntaron que al menos el Santander, BMN, Sabadell e Ibercaja habrían acudido previsiblemente a la primera fase de la subasta para conocer cuáles son las ayudas que ofrece el organismo presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez.

Además, aseguraron que otras entidades podrían haber acudido a la puja por Banco de Valencia, si bien matizaron que lo más "probable" es que algunas de ellas se retiren después de esta primera "toma de contacto".

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Economía alerta a las cajas: No sanear activos inmobiliarios contra patrimonio

Varias cajas de ahorros tenían previsto cubrir gran parte del nuevo saneamiento de activos inmobiliarios contra su patrimonio, al considerar que aún podían utilizar las reservas de fusión para ello. Economía, sin embargo, ha dejado claro que solo se puede sanear con cargo a las reservas de fusión si ésta se ha iniciado después del 1 de septiembre de 2011.

Economía había detectado que varias cajas tenían previsto cargar las nuevas dotaciones contra su patrimonio para aplacar el impacto e a nueva norma y no entrar en pérdidas. Pero el ministerio ha sido tajante. No se puede. Las dudas provienen de las cajas fusionadas en 2010 o principios de 2011, que entendían que podían utilizar un año entero las reservas de fusión, es decir, hasta finales del pasado ejercicio.

Una mala interpretación de la norma y puede que no sea la única. Eso es lo que le ha pasado también a Banca Cívica, que hoy ha rectificado sus anteriores comunicaciones en la que aseguraba que el impacto de las nuevas dotaciones por la reforma financiera era de 575 millones de euros. Ahora dice que son de 2.031 millones de euros.

La entidad copresidida por Enrique Goñi y Antonio Pulido comunicó el pasado 8 de febrero que el impacto de las nuevas exigencias de saneamientos de sus activos inmobiliarios se elevaba solo a 575 millones de euros, una cifra que les permitía cubrir dichas dotaciones sin ayudas y en un ejercicio.

El problema es que Banca Cívica interpretó que solo tenía que comunicar el impacto que le quedaba por cubrir, no el conjunto de las necesidades que le generaba la nueva norma, según apuntan fuentes del grupo. Otras fuentes financieras aseguran que Banca Cívica tenía previsto realizar gran parte de estas dotaciones con cargo a sus reservas aprovechando que solo hacía un año que se había unido a la fusión Cajasol, excepción que solo se dejaba a las entidades fusionadas. Un portavoz de la entidad, de hecho, aseguró ayer que esta era una de las posibilidades que estaban estudiando, pero no sabían aun si podían o no cargarlo contra el capital por su fusión.

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El Gobierno solo autorizará proyectos de fusión que demuestren ser viables

El Gobierno será implacable a la hora de aprobar las fusiones que le presenten las entidades financieras en los próximos meses. No aceptará aquellas que puedan generar dudas al mercado sobre su viabilidad, aunque en un principio pudieran cumplir con los requisitos que marque la norma. De momento, una de las operaciones que más dudas provoca a los analistas es Bankia y su apuesta por pujar por Unnim u otra entidad más pequeña que ella.

 

Ángeles Gonzalo - Madrid - 07/02/2012 - 07:00

El Gobierno no puede permitirse el lujo de que el mercado siga sospechando del sistema financiero español. Sabe que se juega mucho en las medidas que ha adoptado para reforzar la solvencia de la banca. "El mercado no perdonaría que en esta segunda oleada de fusiones hubiese dudas sobre ciertas operaciones. Ahora se requiere más contundencia en las fusiones de entidades que hace dos o tres años porque las exigencias del mercado son mayores. No puede fusionarse una entidad con otra cuya resultante no sea viable o levante sospechas", insistieron ayer fuentes del ministerio de Economía.
 
El Gobierno quiere evitar a toda costa que las entidades puedan formar parejas para su fusión solo para beneficiarse de un plazo más dilatado para acometer las provisiones extras, o que se puedan unir entidades que al final la resultante genere dudas al mercado.
 
De momento, una de las operaciones que generan más dudas es la posible compra de Unnim por parte de Bankia. Varias fuentes del mercado aseguran que, aunque un cambio de ley permite a las cajas con ayudas vía préstamos del FROB puedan pujar por las firmas intervenidas, no son las operaciones que más conviene al sector si se quiere devolver la confianza del mercado.

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Bankia y Banca Cívica afrontan nuevas fusiones tras la reforma

El presidente de Bankia, Rodrigo Rato, confirmó ayer que está “estudiando” la posibilidad de hacerse con una de las entidades nacionalizadas, Unnim, “tal y como ya le hemos hecho saber al Banco de España”. Unnim es la entidad resultante de las cajas regionales catalanas y que fue nacionalizada en noviembre a cambio de un euro tras recibir unos 950 millones de euros en ayudas. 
 
Junto a Bankia, todas las grandes y medianas entidades españolas han pedido informes al Banco de España para preparar eventuales ofertas por otras entidades. En este caso puede estar Banca Cívica que, hace unas semanas, no descartó que estuvieran analizando opciones con distintas entidades. Entre ellas, el unirse con la resultante de la fusión de las tres cajas vascas, con los aragoneses de Ibercaja o con CatalunyaCaixa. 
 
Rodrigo Rato, como también anunció Banca Cívica, aseguró que la entidad que dirige “cumplirá, como no puede ser de otra manera”, con las últimas medidas aprobadas por el Consejo de Ministros para reformar el sistema financiero y limitar las retribuciones de los responsables de aquellas entidades “que hayan recibido apoyos públicos”. Tras reunirse con el presidente de Ce Ceuta, Juan Vivas (PP), el delegado del Gobierno y un grupo de empresarios locales, el exministro subrayó que “una cosa son las entidades que han sido nacionalizadas y otra las que, como Bankia, han recurrido a financiación pública a precios casi de mercado”. Bankia es, junto con el BBVA, uno de los mayores acreedores de deuda financiera de la Administración local, que acumula créditos vivos por cerca de 200 millones de euros. 
 
Por otro lado, la agencia de calificación Moody’s emitió un informe en el que valora la reforma financiera anunciada por el Gobierno. Destaca que es beneficiosa para la nota de solvencia de la deuda española, pero pone en duda las fusiones sin más ayudas públicas. El documento concluye con una visión “escéptica sobre la posibilidad de que los grandes bancos se fusionen con las entidades más débiles”. 

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Banca Cívica cumplirá los nuevos requerimientos del Gobierno de España

Redacción · Una vez hechas públicas las líneas generales de la nueva reforma del sistema financiero, y a la espera de su aprobación por el Consejo de Ministros, Banca Cívica cumplirá con los nuevos requerimientos en forma de provisiones que el Gobierno de España ha determinado para los distintos activos inmobiliarios en el plazo previsto. Para ello, la entidad ejecutará una serie de medidas que permitan mantener los requerimientos regulatorios, por lo que no precisará acudir al apoyo de los fondos del FROB.

(Fuente: canariassocial.com)
 
El ajuste de aplicar los nuevos  requisitos normativos en Banca Cívica ascendería a  651 millones de euros. De los cuales 630 millones corresponderían a los saneamientos por cuenta de resultados más  21 millones en recursos propios. Este ajuste será cubierto en su totalidad con un próximo canje de participaciones preferentes, una vez obtenidas las autorizaciones societarias y regulatorias, anunciado el pasado 13 de enero a través de un Hecho relevante enviado a la CNMV y que se está analizando. Recordemos que las preferentes emitidas por la entidad ascienden a unos 900 millones de euros. 

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>>> Ver artículo original completo en: http://www.oretania.es

Banca Cívica podría sellar su fusión con Ibercaja en febrero

Los rumores de fusión inminente que ha despertado la suspensión de los títulos cotizados de Banca Cívica, quedan descartados. Según ha averiguado Diario Financiero, tras la maniobra de la CNMV tan sólo hay una investigación tras la volatilidad del valor en las últimas sesiones. Este diario también ha confirmado que las conversaciones con Ibercaja siguen en marcha y en la buena dirección, aunque la entidad también está negociando con las cajas vascas. 


Banca Cívica prefiere tomárselo con clama, la entidad continúa inmersa en las dos vías de negociación que tiene abiertas para firmar una próxima fusión. Por un lado se encuentra su ‘noviazgo’ con Ibercaja con quien tiene más afinidad, sobre todo por cercanía política. La otra vía – menos probable – son las cajas vascas, más distanciadas.
 
Aun así, según ha averiguado Diario Financiero, es muy probable que Banca Cívica vote una posible fusión en una Junta del Consejo de la entidad Extraordinaria a mediado del próximo mes de febrero, en dicha reunión los consejeros podrían dar su sí a la fusión con Ibercaja, aunque no se descarta que el órgano directivo de Banca Cívica se lo tome con más calma y agote el plazo impuesto por el presidente Mariano Rajoy.
 
Los rumores despertados esta mañana, tras la suspensión de los títulos de la entidad en bolsa, quedan por lo tanto desmentido y tras ella, según fuentes de la propia entidad consultadas por Diario Financiero, sólo se esconde un estudio de la alta volatilidad que el valor ha sufrido en bolsa durante las últimas sesiones en las que no ha dejado de repuntar.

>>> Ver artículo original en: http://www.diariofinanciero.com
El corte para no ser absorbido se fijará en los 100.000 millones de euros en activos.


(Fuente: benvivemkt.blogspot.com)
Solo quedarán seis. O lo que es lo mismo aquellos grupos financieros que consigan ser rentables, fiables y solventes tras volver a aprovisionarse con cargo a beneficios en 2011. Ese será el resultado tras aplicar los nuevos planes para el sistema financiero que está diseñando el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos. El corte para mantener el control de la entidad y no ser absorbida o fusionada con otra mayor estará en los 100.000 millones de euros en activos, según ha podido saber ABC en fuentes solventes del entorno del Gobierno. Cifra que ya avanzó este diario el pasado 7 de enero.

En el grupo de los seis elegidos nadie descarta que estarán
Santander, BBVA, Bankia, CaixaBank, Banco Popular (recientemente fusionado con el Pastor) y el novísimo banco resultado de la unión de Sabadell con la CAM.
Cierto es que no hay papeles que lo certifiquen. Ni siquiera hay consignas consensuadas al 100% dentro del propio Ejecutivo. Incluso las entidades financieras dicen no saber qué ocurrirá con seguridad. Pero lo que no queda ya es tiempo. El equipo de De Guindos quiere tener ultimado a finales de mes su plan de reestructuración financiera aunque el presidente del Gobierno ha dado algo más de margen, hasta el 15 de febrero.

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>>> Ver artículo original completo en: http://www.abc.es

Dudas sobre el ejercicio de transparencia de las cajas rescatadas

El destape de los salarios de los directivos de las cajas que han recibido fondos públicos sigue provocando comentarios, especialmente por los agravios comparativos. Algunas cajas están muy enfadadas por la falta de transparencia de firmas competidoras. El malestar se concentra especialmente en Banca Cívica.
 

Fuentes del sector aseguran haberse quedado sorprendidos porque directivos como Enrique Goñi (copresidente de Banca Cívica y presidente de Caja Navarra) afirmen no tener ningún tipo de plan de pensiones o blindaje. "Es imposible, totalmente imposible", explica un directivo Unnim. "Simplemente, no lo han comunicado, y el Banco de España no ha dicho nada".

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Banca Cívica plantea al comité la necesidad de un nuevo ajuste de gastos de personal

Necesita bajar su ratio de eficiencia del 76% actual al 50% que le exige el FROB
La dirección no confirma si se plantea el cierre de oficinas y una reducción de empleo y sueldo de hasta el 16%
  
Más tijera. La dirección de Banca Cívica planteó ayer al comité de empresa que necesita recortar de modo apreciable los gastos de personal. Espera hacerlo sin recurrir a despidos, pero, según fuentes financieras, la dirección de la compañía contempla un cierre significativo de oficinas y una reducción de jornada y salario para la plantilla. El objetivo, cumplir con las exigencias del Estado para poder devolver el FROB.


PAMPLONA. "La intención sigue siendo devolver el dinero prestado por el FROB antes de los cuatro años de los que se dispone", explicaban ayer fuentes cercanas a Banca Cívica, a quien se inyectó 977 millones de euros para que aumentase su capitalización. La necesidad de generar recursos obliga a reducir costes y a mejorar el índice de eficiencia. 

El FROB desea que este indicador se sitúe en el 50% y Banca Cívica se encuentra en estos momentos bastante lejos de conseguirlo. Cerró el tercer trimestre en un 76% y ayer mismo presentó a los inversores un documento en el que fija una mejora de costes de 300 millones de euros en los dos próximos años basada tanto en una cierta mejoría de los ingresos, sobre todo el segundo año, como en un recorte del gasto.

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>>> Ver artículo original completo en: http://www.noticiasdenavarra.com

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