Google Bank, la pesadilla digital de la banca

Google tiene información directa de lo que quiere saber la inmensa mayoría de internautas que, a través de todo el planeta, utilizan su buscador casi a diario para resolver millones de dudas. También sabe dónde está, en cada momento, una gran parte de los usuarios de móvil con Android, el sistema operativo que utilizan más de la mitad de los terminales que se venden en el mundo.

¿Se imaginan que el gigante de Internet pueda ofrecer a todos estos clientes potenciales, además, servicios financieros? Pues ya empezado a hacerlo, aunque aún de manera incipiente. Y no son los únicos. Facebook, que conecta a más de 1.000 millones de personas a través de su red social, ha pedido autorización al regulador bancario irlandés para prestar servicios financieros desde este país. Los planes de la empresa empiezan por permitir a los usuarios acumular dinero en la red social y usarlo para realizar pagos y transacciones con otros usuarios. Según Financial Times, el visto bueno del banco central irlandés para que se convierta en una institución de dinero electrónico permitiría a Facebook emitir unidades de valor monetario. Este dinero electrónico sería válido en toda Europa a través del procedimiento conocido como pasaporte europeo.

Google lanzó en noviembre de 2013 una tarjeta de débito de prepago que permite a los consumidores realizar compras en todas las tiendas que acepten MasterCard y retirar efectivo desde cualquier cajero automático. Su ámbito de actuación se limita, de momento, a EEUU, y son pocos los comercios que la aceptan, pese a que se ofrece gratis para el usuario, aunque cobra una cuota al establecimiento. El gigante de Internet comercializa desde 2009 GoogleWallet, una aplicación para smartphones vinculada a la cuenta bancaria del usuario. Con la nueva tarjeta, que accede a los fondos que guarda el usuario en la cuenta de Google Wallet, Google quiere saltarse la intervención del banco, ya que la tarjeta accede directamente a la aplicación.

Además de Google y Facebook, Amazon o Apple han desarrollado iniciativas similares con billeteros digitales. La entrada de estos gigantes tecnológicos en los pagos online empieza a inquietar al sector financiero, ante la posibilidad de que den un paso más e irrumpan en el mercado de fondos. En una reciente cena en la sede del diario Financial Times, el responsable de una de las principales gestoras de fondos declaró que su mayor miedo era encontrarse con Google en la gestión de activos, según reveló el propio diario. Según un informe elaborado por Deutsche Bank, el próximo paso de las tecnológicas tras introducirse en el mercado de transferencias comerciales será desarrollar créditos y captar depósitos.

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Indra, Atos, Informática El Corte Inglés, Insa y Tecnocom pujan por la gestión de la tecnología del SEBC

El Banco de España ha preseleccionado a cinco empresas de las que elegirá una para que garantice el buen funcionamiento de las aplicaciones tecnológicas ligadas al Sistema Europeo de Bancos Centrales (SEBC). 

Las sociedades son Informática El Corte Inglés, Indra, Atos, Insa y Tecnocom. El contrato por adjudicar tiene un presupuesto de 13,6 millones de euros y una duración de dos años prorrogable por otro más.

El Banco de España convocó un concurso en febrero pasado y el pasado lunes día 5 de mayo, su mesa de contratación seleccionó a estos cinco candidatos y les invitó a presentar sus ofertas para este servicio.

Con este proceso, el Banco de España quiere asegurar su eficiencia antes los requerimientos operativos derivados del funcionamiento de los mercados financieros europeos. El supervisor considera además que el mayor número de agentes del mercado aumenta las posibilidades de situaciones críticas en las aplicaciones informáticas y por tanto la necesidad de dar cobertura a estas situaciones.

La empresa que gane el concurso tendrá que dar soporte y mantenimiento al Sistema Europeo de Bancos Centrales para resolver todo tipo de problemas que puedan surgir en su informática.

Para participar en el concurso, el Banco de España exige a cada uno de los cinco candidatos un informe bancario específico para este proceso que garantice que disponen de suficientes recursos para cumplir sus obligaciones en caso de ser seleccionado.

El Banco de España pide además un historial de los trabajos similares al sacado a concurso que hayan realizado los candidatos en los últimos tres años, que deben tener además una plantilla de al menos quinientas personas, con un 20% de especialistas en tecnologías de la información. 

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Yaap, el maridaje perfecto entre banca y tecnología

CaixaBank, Santander y Telefónica han sumado fuerzas para el desarrollo de nuevos servicios digitales. 
 

A las entidades bancarias les ha costado mucho tiempo abrazar la era digital, pero han decidido compensar su poca velocidad de reacción con creces. CaixaBank y Santander, dos de las financieras más comprometidas actualmente con el ecosistema emprendedor y las startups, se han aliado con la multinacional Telefónica para el lanzamiento de una venture dedicada al desarrollo de negocios digitales: Yaap.

El objetivo de este sello es encontrar negocios apoyados en la tecnología que aumenten el bienestar de las personas a través de servicios digitales, abiertos y globales.

La marca se constituyó el año pasado, pero es ahora cuando los esfuerzos de las tres compañías comienzan a dar sus frutos gracias a dos herramientas; Yaap Shopping y Yaap Money.

La primera de ellos se puede definir como un escaparate virtual conformado por miles de tiendas y cuyo alcance puede ser de cientos de miles de usuarios. La teleco y los dos bancos quieren dirigirse al pequeño y mediano comercio para digitalizarlo y ayudarlo a modernizarse, convenciéndolo de que comience a ofrecer soluciones de ecommerce. Los reteilers podrán ofrecer descuentos, ofertas y programas de fidelización mediante la tecnología de Yaap Shopping.

La meta es que esta plataforma se convierta en “la red de fidelización más grande del país al unir en un mismo servicio decenas de miles de comercios”. Su lanzamiento se dará de maera progresiva en las próximas semanas a medida que vayan uniéndose más tiendas a la iniciativa.

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Caixa apuesta por la realidad aumentada y los relojes inteligentes

La entidad lanza sendas aplicaciones para seguir la bolsa, encontrar oficinas y convertir divisas con las Google Glass y el Smart Watch de Sony.

La Caixa ha creado la primera aplicación de una entidad financiera en el mundo para smart watches (relojes inteligentes sincronizados con el teléfono móvil). El servicio, ya disponible para el SmartWatch 2 de Sony, permite ir siguiendo en el reloj la evolución de la bolsa.

La aplicación hace posible elegir los valores e índices de los mercados de todo el mundo (IBEX35, Dow Jones, NASDAQ, Eurostoxx, etc.) que el usuario quiere ver en el smart watch. De cada uno de ellos, el reloj muestra la información sobre la cotización más reciente y la variación respecto al momento de apertura del mercado. Si el usuario necesita ampliar los datos, al presionar sobre el valor en la pantalla de smart watch, se abre automáticamente la aplicación de La Caixa sobre inversión bursátil en el teléfono móvil, con información detallada del valor que el cliente ha seleccionado.

El servicio para smart watches se incluye dentro de la última actualización de la aplicación de Bolsa Abierta de “la Caixa” para Android. Ya se puede descargar gratuitamente desde la Google Play y desde la tienda de aplicaciones propia, CaixaMóvil Store.

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Linde pide a la banca que modere el ‘scrip dividend'

El Banco de España desea que el sistema financiero español se guarde las espaldas de cara a los desafíos que se presentan este año y que tendrán en el test de estrés que prepara el Banco Central Europeo su momento álgido. Y con esa cita en el horizonte, el regulador ha decidido prolongar a 2014 la limitación al pago de dividendo en metálico. Así, los bancos españoles no podrán retribuir a sus accionistas en efectivo con más del 25% del beneficio consolidado atribuido de este ejercicio, según una nota remitida por el organismo este viernes.

La limitación sigue la sugerencia marcada por el Fondo Monetario Internacional, que este mismo jueves volvía a reclamar al sector que restringiera la retribución al accionista en favor del fortalecimiento del capital y del impulso del crédito.

La restricción al dividendo en metálico para la banca española ya ha estado vigente en 2013, después de que el Banco de España anunciara su puesta en práctica en junio del pasado año. “Desde la recomendación de junio de 2013, la situación de solvencia del sistema bancario español ha experimentado una sensible mejoría en un contexto económico y financiero más favorable”, reconoce el Banco de España.

Sin embargo, también advierte que en enero de este año ha entrado en vigor la nueva normativa europea de solvencia, que recoge las mayores exigencias de capital que establece la regulación de Basilea III, que deberá estar implementada en su totalidad en 2019. Y recuerda que este es además el año del test de estrés del BCE. “En este marco, el Banco de España considera conveniente que las entidades perseveren en la apliación de políticas rigurosas de preservación del capital y de reforzamiento de los niveles de solvencia”, justifica el regulador español.

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Basilea III suaviza las exigencias de capital a la banca para cubrir riesgo

El Comité de Basilea establece en el 3% esperado la ratio de apalancamiento de la banca. Sin embargo, modifica el coeficiente de modo que menos capital sirva para cubrir más riesgos. El Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ha modificado los requisitos de apalancamiento que permite a los bancos "tras analizar cuidadosamente los datos bancarios". 

Dicho Comité, integrado por supervisores y reguladores de todo el mundo, ha informado de que se exigirá a los bancos que tengan un capital equivalente mínimo del 3% de sus activos, lo que se denomina ratio de apalancamiento de Basilea III para cubrir los riesgos por su endeudamiento. 

El Comité de Basilea señala que seguirá observando los datos de apalancamiento de los bancos de forma semestral para valorar si ese mínimo es apropiado durante un ciclo de crédito completo y para diferentes modelos de negocio. Estas modificaciones técnicas se aplicarán a las propuestas realizadas en junio de 2013. 

El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que "la finalización de una medida coherente a nivel internacional del apalancamiento bancario es un paso importante hacia la implementación íntegra de Basilea III". Draghi preside también del grupo de gobernadores de bancos centrales y autoridades de supervisión.

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El Comité de Basilea establece en el 3% esperado la ratio de apalancamiento de la banca. Sin embargo, modifica el coeficiente de modo que menos capital sirva para cubrir más riesgos. El Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ha modificado los requisitos de apalancamiento que permite a los bancos "tras analizar cuidadosamente los datos bancarios". Dicho Comité, integrado por supervisores y reguladores de todo el mundo, ha informado de que se exigirá a los bancos que tengan un capital equivalente mínimo del 3% de sus activos, lo que se denomina ratio de apalancamiento de Basilea III para cubrir los riesgos por su endeudamiento. El Comité de Basilea señala que seguirá observando los datos de apalancamiento de los bancos de forma semestral para valorar si ese mínimo es apropiado durante un ciclo de crédito completo y para diferentes modelos de negocio. Estas modificaciones técnicas se aplicarán a las propuestas realizadas en junio de 2013. El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que "la finalización de una medida coherente a nivel internacional del apalancamiento bancario es un paso importante hacia la implementación íntegra de Basilea III". Draghi preside también del grupo de gobernadores de bancos centrales y autoridades de supervisión.

Basilea III suaviza las exigencias de capital a la banca para cubrir riesgos,Banca. Expansión.

El Comité de Basilea establece en el 3% esperado la ratio de apalancamiento de la banca. Sin embargo, modifica el coeficiente de modo que menos capital sirva para cubrir más riesgos. El Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ha modificado los requisitos de apalancamiento que permite a los bancos "tras analizar cuidadosamente los datos bancarios". Dicho Comité, integrado por supervisores y reguladores de todo el mundo, ha informado de que se exigirá a los bancos que tengan un capital equivalente mínimo del 3% de sus activos, lo que se denomina ratio de apalancamiento de Basilea III para cubrir los riesgos por su endeudamiento. El Comité de Basilea señala que seguirá observando los datos de apalancamiento de los bancos de forma semestral para valorar si ese mínimo es apropiado durante un ciclo de crédito completo y para diferentes modelos de negocio. Estas modificaciones técnicas se aplicarán a las propuestas realizadas en junio de 2013. El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que "la finalización de una medida coherente a nivel internacional del apalancamiento bancario es un paso importante hacia la implementación íntegra de Basilea III". Draghi preside también del grupo de gobernadores de bancos centrales y autoridades de supervisión.

Basilea III suaviza las exigencias de capital a la banca para cubrir riesgos,Banca. Expansión.com

El Comité de Basilea establece en el 3% esperado la ratio de apalancamiento de la banca. Sin embargo, modifica el coeficiente de modo que menos capital sirva para cubrir más riesgos. El Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ha modificado los requisitos de apalancamiento que permite a los bancos "tras analizar cuidadosamente los datos bancarios". Dicho Comité, integrado por supervisores y reguladores de todo el mundo, ha informado de que se exigirá a los bancos que tengan un capital equivalente mínimo del 3% de sus activos, lo que se denomina ratio de apalancamiento de Basilea III para cubrir los riesgos por su endeudamiento. El Comité de Basilea señala que seguirá observando los datos de apalancamiento de los bancos de forma semestral para valorar si ese mínimo es apropiado durante un ciclo de crédito completo y para diferentes modelos de negocio. Estas modificaciones técnicas se aplicarán a las propuestas realizadas en junio de 2013. El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que "la finalización de una medida coherente a nivel internacional del apalancamiento bancario es un paso importante hacia la implementación íntegra de Basilea III". Draghi preside también del grupo de gobernadores de bancos centrales y autoridades de supervisión.

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El Comité de Basilea establece en el 3% esperado la ratio de apalancamiento de la banca. Sin embargo, modifica el coeficiente de modo que menos capital sirva para cubrir más riesgos. El Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ha modificado los requisitos de apalancamiento que permite a los bancos "tras analizar cuidadosamente los datos bancarios". Dicho Comité, integrado por supervisores y reguladores de todo el mundo, ha informado de que se exigirá a los bancos que tengan un capital equivalente mínimo del 3% de sus activos, lo que se denomina ratio de apalancamiento de Basilea III para cubrir los riesgos por su endeudamiento. El Comité de Basilea señala que seguirá observando los datos de apalancamiento de los bancos de forma semestral para valorar si ese mínimo es apropiado durante un ciclo de crédito completo y para diferentes modelos de negocio. Estas modificaciones técnicas se aplicarán a las propuestas realizadas en junio de 2013. El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que "la finalización de una medida coherente a nivel internacional del apalancamiento bancario es un paso importante hacia la implementación íntegra de Basilea III". Draghi preside también del grupo de gobernadores de bancos centrales y autoridades de supervisión.

Basilea III suaviza las exigencias de capital a la banca para cubrir riesgos,Banca. Expansión.com

El Comité de Basilea establece en el 3% esperado la ratio de apalancamiento de la banca. Sin embargo, modifica el coeficiente de modo que menos capital sirva para cubrir más riesgos. El Comité de Basilea de Supervisión Bancaria ha modificado los requisitos de apalancamiento que permite a los bancos "tras analizar cuidadosamente los datos bancarios". Dicho Comité, integrado por supervisores y reguladores de todo el mundo, ha informado de que se exigirá a los bancos que tengan un capital equivalente mínimo del 3% de sus activos, lo que se denomina ratio de apalancamiento de Basilea III para cubrir los riesgos por su endeudamiento. El Comité de Basilea señala que seguirá observando los datos de apalancamiento de los bancos de forma semestral para valorar si ese mínimo es apropiado durante un ciclo de crédito completo y para diferentes modelos de negocio. Estas modificaciones técnicas se aplicarán a las propuestas realizadas en junio de 2013. El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que "la finalización de una medida coherente a nivel internacional del apalancamiento bancario es un paso importante hacia la implementación íntegra de Basilea III". Draghi preside también del grupo de gobernadores de bancos centrales y autoridades de supervisión.

Basilea III suaviza las exigencias de capital a la banca para cubrir riesgos,Banca. Expansión.com

Siete de cada diez bancos de Chile, Colombia, Ecuador, México y Venezuela ofrecen atención al cliente por Twitter

Comparto con vosotros este estudio calentito de IZO que ha analizado la evolución y el uso de las redes sociales por 29 bancos de Chile, Colombia, Ecuador, México, Venezuela, concluyendo que el uso de los medios sociales como canal de atención al cliente en banca  (customer service 2.0), con que en España ya cuentan los cuatro grandes (@lacaixaresponde, @santander_es, @bbvaresponde y @bankia), está plenamente consolidado en LATAM, comopone de manifiesto que el 68 por ciento de bancos latinos ya escuchan a sus clientes por la Red.

Evolución y uso de las redes sociales en el sector bancario en LATAM by

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>>> Ver artículo original completo en: http://bancalaire.com/

Española Indra firma contratos para ofrecer tecnologías a banco brasileño

Indra, una de las mayores empresas del área de tecnología de la información de España, anunció hoy que suscribió nuevos acuerdos con la Caixa Económica Federal para seguir desarrollando y operando tecnologías informáticas para el segundo mayor banco estatal de Brasil.

Indra, que desde hace una década es contratista de la Caixa Económica Federal y ha desarrollado para el banco tecnologías para sectores esenciales como gestión de finanzas y créditos, firmó en diciembre contratos por valor de 44 millones de reales (unos 22 millones de dólares) con la entidad.

Los contratos se suman a los suscritos en julio pasado por 94 millones de reales (unos 47 millones de dólares), según un comunicado divulgado hoy por la asesoría de prensa de la empresa española en Brasil.

Los contratos comprometen a Indra en el desarrollo, la gestión y el mantenimiento de los sistemas de informática para la emisión y el control de las tarjetas de débito de la entidad bancaria, así como para las transferencias electrónicas de valores.

La empresa española, según el comunicado, también será responsable por la gestión de los sistemas de informática para controlar los créditos del banco para vivienda y operaciones inmobiliarias.

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>>> Ver artículo original completo en: http://www.infolatam.com

| Indra logra nuevos contratos con un banco brasileño por 16,6 millones

Río de Janeiro, 28 dic (EFECOM).- Indra, especializada en tecnologías de la información, ha firmado nuevos contratos con Caixa Económica Federal, el segundo mayor banco estatal del país, por valor de 16,6 millones de euros (44 millones de reales) para seguir desarrollando y operando tecnologías de la información.

Estos contratos se suman a los suscritos en julio pasado por 35,6 millones de euros (94 millones de reales), según ha informado hoy en un comunicado la empresa española en Brasil.

Los contratos comprometen a Indra en el desarrollo, la gestión y el mantenimiento de los sistemas de informática para la emisión y el control de las tarjetas de débito de la entidad bancaria, así como para las transferencias electrónicas de valores.

La empresa española, según el comunicado, también será responsable de la gestión de los sistemas de informática para controlar los créditos del banco para vivienda y operaciones inmobiliarias.

La Caixa Económica Federal, con 58 millones de clientes, el quinto mayor banco brasileño en volumen de activos, es el mayor operador de créditos para vivienda por ser responsable de la gestión de las pensiones de los trabajadores del país.

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>>> Ver artículo original completo en: http://www.invertia.com

Santander absorbe Banesto y Banif

La prima entidad financiera del país cerrará 700 sucursales tras integrar bajo su marca a sus dos filiales

Banco Santander absorberá a sus filiales Banesto y Banif, según ha comunicado este lunes la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que ha suspendido temporalmente su cotización en Bolsa. Tras la integración, que concluirá en mayo del próximo año, las marcas Banesto y la de su división de banca privada desaparecerán y pasarán a operar bajo la del grupo Santander.

Se trata por lo tanto de una operación de integración comercial bajo una única marca de todas las que el grupo posee en España y con la que la primera entidades financiera del país, según ha informado, pretende obtener unos ahorros de 520 millones de euros de aquí a 2016. Para ello, el grupo planea el cierre de 700 surcursales en toda España tanto en las redes de Banesto y Banif como en la del Santander, que suman 4.664 oficinas por todo el país.

Obviamente, esa reducción de capacidad instalada supondrá una reducción de la plantilla del grupo, que según la entidad presidida por Emilio Botín «se producirá de manera progresiva y sin medidas traumáticas». En este sentido, el banco prevé la reubicación de parte de sus empleados en otras unidades del grupo, tanto en España como en el extranjero, y bajas incentivadas.

La entidad, en todo caso, ha rechazado dar detalles de a cuántos empleados afectará ese ajuste. Eso sí, afectará también a las cúpulas directivas tanto de Banif como de Banesto, este último presidido por Antonio Basgoiti y cuyo consejero delegado es Javier San Félix.

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y también en: http://www.lavoz.com.ar

Los troyanos bancarios prosperan en Navidad

El comercio electrónico y la banca online están estrechamente vinculados y no dejan de popularizarse entre los internautas, especialmente en Navidad.

Diario Ti: Los ciberdelincuentes aprovechan estas fechas para multiplicar sus estafas y cada día liberan nuevos troyanos bancarios (o variaciones de los más conocidos) con el objetivo de conseguir los datos de acceso a cuentas bancarias y redirigir todo tipo de transacciones a sus propias cuentas corrientes. G Data recomienda por tanto usar una solución de seguridad que ofrezca una protección eficaz y en tiempo real frente a los troyanos bancarios y ofrece recomendaciones para ayudar a que el carrito virtual no se llene en estas fechas de sorpresas desagradables.

"Los compradores online, especialmente en estas fechas, valoran las ventajas de poder irse de tiendas… sin moverse del salón de casa", explica Eddy Willems, experto en seguridad de G Data. "Y los cibercriminales aprovechan esta tendencia desarrollando nuevos troyanos bancarios o bien variaciones cada vez más eficientes de troyanos ya “consagrados", como los populares ‘ZeuS’ o ‘SpyEye’. Sin embargo, las soluciones de seguridad ofrecen una protección limitada en estos casos cuando dependen de las tradicionales firmas de virus para detectar estas nuevas amenazas bancarias. Los usuarios necesitan soluciones y tecnologías proactivas que les permitan realizar sus transacciones bancarias con absoluta confianza y garanticen su seguridad en tiempo real. La tecnología G Data BankGuard cierra una brecha crítica, ofrece una protección que no depende de las consabidas firmas de virus y garantiza la seguridad de las compras online estas Navidades“

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CaixaBank finaliza la integración tecnológica de Cajasol y Caja Guadalajara

La integración de Cajasol y Caja de Guadalajara ha culminado dos meses después de completar la de Caja Navarra y cuatro meses y medio después de la inscripción de la fusión con Banca Cívica

Barcelona (EFECOM).- CaixaBank ha finalizado con éxito la integración tecnológica y operativa de Cajasol y Caja de Guadalajara, lo que le permitirá ampliar su catálogo de productos y servicios a los clientes de estas dos entidades. La integración de Cajasol y Caja de Guadalajara ha culminado dos meses después de completar la de Caja Navarra y cuatro meses y medio después de la inscripción de la fusión con Banca Cívica en el Registro Mercantil, según ha destacado hoy CaixaBank en un comunicado.

Con esta última integración, la entidad que preside Isidre Fainé y que dirige Juan María Nin, pone a disposición de los clientes de Cajasol y Caja de Guadalajara una red de más de 6.000 oficinas y más de 10.000 cajeros automáticos, así como el servicio de banca online, a través de Línea Abierta. En el caso de Cajasol y Caja de Guadalajara, que ya han completado la integración tecnológica y operativa, las cuentas corrientes y las libretas de ahorro cambiarán de numeración.

El cambio no afectará, sin embargo, a los recibos domiciliados, ni a las transferencias, ni a los abonos recibidos, mientras que los créditos e hipotecas contratados mantendrán también las condiciones pactadas. Por lo que se refiere a las tarjetas, CaixaBank ha enviado durante el mes de diciembre nuevas tarjetas que serán operativas desde la integración de los sistemas informáticos, a partir del momento en que el cliente las active.

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Novagalicia y CatalunyaBanc serán vendidas antes de verano

CatalunyaBanc, presidido por Adolf Todó, será adjudicada al mejor postor en unos tres meses y a continuación comenzará el proceso de subasta de Novagalicia, entidad presidida por José María Castellano, que concluiría antes del próximo verano.

En ninguno de estos casos se ofrecerá al comprador un esquema de protección de activos que le cubra de posibles pérdidas en las carteras crediticias, como ha recibido CaixaBank para hacerse con el Banco de Valencia.

Según han explicado hoy fuentes del Banco de España, la Comisión Europea exige que CatalunyaBanc y Novagalicia sean vendidas en un plazo máximo de cinco años, sin embargo la intención es que cambien de dueño cuanto antes.

NGB y CatalunyaBanc son viables con las ayudas europeas que recibirán antes de que acabe el año, pero Bruselas no admite que sigan en solitario porque distorsionarían la competencia, un criterio que no se aplica a Bankia por su carácter sistémico.

Por eso, la intención del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), principal dueño de CatalunyaBanc y Novagalicia es vender sus participaciones a la mayor brevedad posible a través de un proceso competitivo.

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Caixabank, candidato a hacerse con Banco de Valencia

Caixabank podría hacerse finalmente con la entidad nacionalizada Banco de Valencia, una operación que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) podría comunicar hoy mismo, según fuentes financieras.

 

“Caixabank apunta a hacerse con Banco de Valencia”, han afirmado las mismas fuentes. La entidad valenciana registró unas pérdidas de 389,4 millones de euros en los nueve primeros meses del año, con lo que redujo en un 55,5% los ‘números rojos’ de 876,44 millones de euros que presentó en el mismo periodo del ejercicio anterior.

El FROB reanudó la subasta de la exfilial de Bancaja, junto a la de Catalunya Banc, el pasado 16 de noviembre. El organismo dependiente del Ministerio de Economía había dado prioridad a la venta de Banco de Valencia ante su menor tamaño.

Las pruebas de resistencia elaboradas por la consultora Oliver Wyman detectaron unas necesidades de capital en Banco de Valencia de hasta 3.462 millones de euros en un escenario económico adverso.

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@BBVA utiliza la red de geolocalización Foursquare para potenciar la relación con sus clientes

La red social de geolocalización Foursquare se convierte en un punto más de contacto con BBVA en las redes sociales, combinando la interacción con la ubicación física BBVA quiere facilitar la relación con el cliente allá donde esté y del modo más cómodo posible. Los clientes que compartan su ubicación en las oficinas ganarán 1.500 puntos en BBVA Game

Los clientes de BBVA en España ya tienen un nuevo punto de contacto con su banco en las redes sociales: Foursquare. Desde hace tres meses, BBVA gestiona de manera proactiva las páginas geolocalizadas de sus oficinas en la red social, conociendo de primera mano los problemas de los clientes en cada zona y ofreciendo al mismo tiempo nuevos servicios, como la posibilidad de mejorar la puntuación de BBVA Game, el juego que premia la interacción con el banco.

La relación entre BBVA y Foursquare comenzó el pasado verano al completarse la geolocalización de todas las oficinas en España, un proceso que se extenderá progresivamente a todos los países en los que opera el banco. Foursquare se convierte así en un punto más de contacto con BBVA en las redes sociales, en este caso, combinando la interacción con la ubicación física.

La gestión directa de todas las oficinas geolocalizadas por parte de BBVA permite conocer de primera mano la opinión de los usuarios sobre cada oficina y comenzar a ofrecer productos y ofertas capaces de mezclar el mundo físico y el virtual. El objetivo, como siempre, es facilitar la relación con el cliente allá donde esté y del modo más cómodo posible.

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Caja 3, Caja España y BMN podrían inflar la petición del rescate financiero

El hambre de capital de la banca nacionalizada, la inyección al banco malo, y el fracaso en los procesos de capitalización privada por parte de las entidades más problemáticas, pasan factura a la cifra que España pedirá finalmente a Bruselas, en concepto de rescate financiero. Sin embargo, Caja 3, Caja España-Duero y BMN podrían elevar la cifra final.

Los 42.500 millones que se repartirá de manera muy desigual: la mayor parte, 37.000 millones, irán destinados a seguir manteniendo con vida a las cuatro entidades nacionalizadas, Bankia, Novagalicia, Banco de Valencia y Catalunya Caixa. El banco malo, bautizado por el Ejecutivo como Sareb, se llevará 2.500 millones, y el resto, los otros 2.500 millones de euros irán destinados a entidades financieras, que no han conseguido cerrar con éxito sus procesos de ampliación de capital.

Tres son las candidatas a devorar esa porción del rescate bancario. En primer lugar Caja3: la entidad vio como las conclusiones de la auditoría elaborada por Oliver Wyman, arruinaban su posible fusión con Ibercaja. Las necesidades de capital de más de 2.000 millones, que según la consultora estadounidense necesitaría el conglomerado fusionado al que pertenecería Caja 3, fue la gota que colmó el vaso en las negociaciones con la entidad con sede en Zaragoza, que tras conocer el enorme agujero de su pretendiente, se negó a seguir adelante con los planes de unión.

En esa ruptura, también se ha visto involucrada Liberbank, la tercera en discordia que queda aislada, junto con Caja 3, con un déficit entorno a los 2.000 millones.

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S&P rebaja el 'rating' de la CECA, Ibercaja y Bankinter

La agencia de calificación crediticia Standard & Poor's ha rebajado en un escalón los 'ratings' a largo plazo de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), Ibercaja Banco y Bankinter, a los que otorga una perspectiva "negativa", mientras que ha ratificado las calificaciones del resto de entidades españolas examinadas, manteniendo en vigilancia las notas de Bankia ('BB') y su matriz, Banco Financiero y de Ahorros ('B').

A consecuencia de esta decisión, las calificaciones de la CECA e Ibercaja Banco pasan a ser de 'BB+' desde 'BBB-', dentro ya del grado especulativo o 'bono basura', mientras que la de Bankinter se sitúa en 'BB' desde 'BB+', también por debajo del grado de inversión.

Al mismo tiempo, la agencia ha confirmado las calificaciones asignadas a las otras entidades españolas que examina, incluyendo BBVA y Santander, así como la del Popular ('BB'/Negativa), del que S&P destaca que reforzará su capital "por sus propios medios", así como su "alta importancia sistémica", lo que incorpora al rating de la entidad la expectativa de apoyo público en caso de necesidad.

"Los riesgos económicos para el sector bancario español han aumentado, en nuestra opinión, en el contexto del rápido deterioro de la solvencia del emisor soberano", apunta la calificadora de riesgos, que considera que las entidades españolas se enfrentan a mayores riesgos de crédito ante el debilitamiento de la economía española, los recortes del gasto público, las medidas de austeridad y el elevado desempleo lastran la solvencia y resiliencia de los sectores público y privado.

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Kutxabank explica la renovación de sus TI en el ciclo de webinars de IDGtv

Producto de la fusión de cuatro cajas de ahorros, Kutxabank ha llevado a cabo un completo proyecto de innovación tecnológica en los que ha tenido a Intel y Cisco como socios. Este jueves, IDGtv tendrá en directo al responsable de sistemas de la entidad financiera en su ciclo de webinars para explicar tal proceso de renovación y el ahorro de costes conseguido.

Dentro del ciclo de webinars sobre “El Centro de Datos y su gestión” que emite IDGtv.es durante este mes, el próximo 22 de noviembre a las 10:30, se celebrará un nuevo seminario online en el que se desgranará el caso de usuario de Kutxabank. Tras la fusión de cuatro cajas de ahorro, la entidad financiera resultante ha llevado a cabo un completo proyecto de innovación tecnológica diseñado para unificar sus centros de datos, simplificar la gestión de sus puestos de trabajo, incrementar la agilidad de las operaciones y facilitar la integración de las cuatro entidades bajo un mismo terminal financiero.


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La red bancaria en Centroamérica y Panamá

En una conferencia reciente celebrada por el Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO) en México, planteamos que la región centroamericana está experimentando transformaciones radicales. Situamos el análisis del Istmo en el contexto de la crisis mundial. La crisis, a diferencia de lo mucho que se ha escrito, presenta nuevas oportunidades que deben aprovecharse. Los cambios a nivel mundial deben ser asumidos con cierta audacia.

En el último cuarto del siglo XX, la región fue testigo de cómo la correlación de fuerzas en la región se transformó con el triunfo de la Revolución sandinista y la victoria del FMLN. Asimismo, cómo Panamá obligó a EEUU a levantar sus estacas coloniales, evacuar sus bases militares y ceder la administración del Canal de Panamá.

La región centroamericana se encuentra en una posición geográfica muy particular. Se encuentra en la frontera donde se detuvo el avance geopolítico de EEUU a principios del siglo XX. A pesar de que han pasado 100 años, la correlación de fuerzas no se ha estabilizado creando constantes enfrentamientos, inestabilidad política y conflictos sociales. Tanto la economía "primarizada", con su monoproducción exportadora, como la estructura industrial, basada en la sustitución de importaciones, y su diversidad de clases sociales, estaban atravesadas por una abierta presencia norteamericana.

Los 6 países centroamericanos han emergido en el nuevo siglo con economías financierizadas (aunque dependientes). La burguesía industrial y la clase terrateniente han perdido su hegemonía, el mensaje revolucionario de la clase obrera y los campesinos han perdido parte de su energía y las capas medias se han marchitado. En cambio, las luchas centenarias de los pueblos indígenas por la defensa de sus tierras y comunidades han adquirido un nuevo perfil.

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Bancos franceses ensayan pagos biométricos sin contacto de mediano alcance

Natural Security, en colaboración con Banque Accord, BNP Paribas, Crédit Agricole, Crédit Mutuel Arkéa, Groupe Auchan, Ingenico y Leroy Merlin, anunció una prueba piloto que combina una tarjeta inteligente de pago, métodos biométricos y la comunicación sin contacto de mediano alcance.

El ensayo estará abierto para los clientes de Auchan, Leroy Merlin y otras empresas minoristas participantes en las regiones de Lille y Bordeaux, en Francia. Se espera que la solución proporcione un medio más expedito de pago, que garantice la privacidad y protección de los datos personales.

La solución hará uso de dos tecnologías biométricas separadas: huellas digitales (región de Bordeaux) y patrones venosos de los dedos en Villeneuve d’Ascq (región de Lille). Los clientes de los bancos asociados podrán registrar sus datos biométricos en sus tarjetas de crédito para sacar ventaja de la nueva oportunidad de pago.

Todas las transacciones que empleen la nueva solución se autentifican utilizando ambas tecnologías, biométrica y sin contacto, eliminando así la necesidad de que los clientes presenten tarjetas o ingresen un PIN.

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