Es habitual (ya sea por sentido común, o por seguir un modelo de
gestión de proyectos) que los Jefes/Gestores de Proyecto realicen un
seguimiento de determinadas métricas de sus proyectos. Por lo general,
esta práctica es positiva, aunque como la fuerza en Star Wars, también tiene su lado oscuro.
Un primer criterio para saber si estamos en el buen camino (el lado luminoso) sería distinguir entre las razones que nos llevan a realizar el seguimiento de dichas métricas:
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