La mensajería instantánea de las operadoras llegará a España en el primer semestre del año

El sistema RCS-e se lanzará en nuestro país durante las próximas semanas para algunos modelos de móviles, permitiendo a los usuarios chatear, enviar ficheros o compartir vídeos mientras se realiza una llamada.

La tecnología conocida como RCS-e (Rich Communications Systems) tendrá como uno de sus primeros campos de pruebas el mercado español. Las tres operadoras principales, Telefónica, Orange y Vodafone han comunicado su disponibilidad en el primer semestre del año, confirmando las informaciones publicadas a finales de diciembre.

El RCS-e se podrá disfrutar en algunos teléfonos móviles en las próximas semanas y a partir del verano se incorporará como una prestación nativa en las generaciones de smartphones venideras. Se espera que el abanico de terminales se amplíe poco a poco a medida que los fabricantes lo adaptan a “diferentes modelos y sistemas operativos” y se realizan pruebas para ofrecer mayores garantías de seguridad y fiabilidad.

¿Qué se podrá hacer con RCS-e? Gracias a este sistema los usuarios de telefonía móvil podrán comunicarse de forma instantánea a través de mensajería sin necesidad de instalar ningún programa o aplicación adicional. Podrán compartir archivos, fotos o vídeos, todo ello simultáneamente a una llamada. Gracias a la “agenda avanzada” se podrá indentificar qué contactos cuentas con RCS-e y cuáles no disponen aún del sistema (algo que ya se puede hacer de forma básica en algunas aplicaciones móviles de mensajería instantánea)

Este ‘Whatsapp de las operadoras “proporcionará una experiencia de uso sencilla y optimizada para cada terminal, tal y como ocurre con la voz y con el SMS”, explica Javier Aguilera, director de Desarrollo de Negocio de Telefónica España. Para Thierry Piganeau, director de Negocio Móvil de Orange, e Ignacio Ricou, responsable de Particulares de Vodafone, las ventajas residen en la fiabilidad que se puede ofrecer y en la interoperabilidad.

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El corte para no ser absorbido se fijará en los 100.000 millones de euros en activos.

(Fuente: benvivemkt.blogspot.com)

Solo quedarán seis. O lo que es lo mismo aquellos grupos financieros que consigan ser rentables, fiables y solventes tras volver a aprovisionarse con cargo a beneficios en 2011. Ese será el resultado tras aplicar los nuevos planes para el sistema financiero que está diseñando el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos. El corte para mantener el control de la entidad y no ser absorbida o fusionada con otra mayor estará en los 100.000 millones de euros en activos, según ha podido saber ABC en fuentes solventes del entorno del Gobierno. Cifra que ya avanzó este diario el pasado 7 de enero.

En el grupo de los seis elegidos nadie descarta que estarán Santander, BBVA, Bankia, CaixaBank, Banco Popular (recientemente fusionado con el Pastor) y el novísimo banco resultado de la unión de Sabadell con la CAM.

Cierto es que no hay papeles que lo certifiquen. Ni siquiera hay consignas consensuadas al 100% dentro del propio Ejecutivo. Incluso las entidades financieras dicen no saber qué ocurrirá con seguridad. Pero lo que no queda ya es tiempo. El equipo de De Guindos quiere tener ultimado a finales de mes su plan de reestructuración financiera aunque el presidente del Gobierno ha dado algo más de margen, hasta el 15 de febrero.

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Ibercaja y Popular, a tortas por Cívica y por UNIMM

• Y es que nadie cree que Cívica pueda continuar en solitario.
• El plan de Amado Franco consiste en fusionarse con ambos grupos.
• Ángel Ron, además, pretende a Banco de Valencia.El objetivo del Popular es superar al Sabadell y hacerle frente en Cataluña.
•  Mientras, CatalunyaCaixa se la disputan los dos bancos vascos: BBVA y Kutxabank, con un Mario Fernández que no desecha hacerse con Cívica.

El juego de fusiones, y la división entre entidades absorbentes y entidades absorbidas tiene revuelto el mapa bancario español. Ahora mismo, la lucha más dura se produce entre el Banco Popular, que recientemente absorbiera el Pastor, e Ibercaja que es, después de Kutxabank, la entidad más capitalizada. Ambas quieren hacerse con la entidad catalana nacionalizada Unnim y con la navarro-andaluza Banca Cívica.

Está claro que la intervenida Unnim está llamada a la venta. En el caso de Banca Cívica, lo cierto es que la entidad presidida por el navarro Enrique Goñi y el andaluz Antonio Pulido, la razón es más simple: nadie cree que pueda seguir en solitario.

Pues bien, Ibercaja quiere hacerse con ambas entidades para crecer en Cataluña, en Navarra y en el sur de España. Ahora bien, tiene un duro competidor en el Popular de Ángel Ron, empeñado en hacerse con Unnim, con Cívica y, además con el Banco de Valencia.

Ojo, y Cívica también es objeto de deseo de Kutxabank, aún más capitalizado que Ibercaja.

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S&P da un "aprobado" a Banca Cívica, pero con perspectiva negativa en solvencia

La agencia Standard and Poor's explica que la calificación refleja su opinión de que la posición de liquidez y riesgo es adecuada y justifica su nota teniendo en cuenta el apoyo de España a su sistema financiero.

(Fuente: eleconomist.com)

La agencia Standard and Poor's (S&P) ha asignado un "aprobado" (BBB) a la deuda a largo plazo de Banca Cívica, el grupo formado por Caja Navarra, CajaCanarias, Caja Burgos y Cajasol, pero con perspectiva negativa.

En un comunicado, S&P explica que la calificación refleja su opinión de que la posición de liquidez y riesgo es adecuada y justifica su nota teniendo en cuenta el apoyo de España a su sistema financiero. 

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Caja Navarra no tendrá que ser fundación si Banca Cívica amplía capital

Las cajas que tenían menos del 50% del capital de su banco estaban obligadas a ser fundaciones.

Caja Navarra mostró ayer su satisfacción por una modificación de la legislación de cajas de ahorros introducida por el Gobierno de Mariano Rajoy. La disposición que recogía ayer el Boletín Oficial del Estado (BOE) evita que tengan que convertirse en fundaciones las cajas que tengan menos del 50% del capital del banco con el que ejercen su actividad financiera. Caja Navarra, que se agrupa en Banca Cívica con Cajasol, Cajacanarias y Caja Burgos controla de manera conjunta alrededor del 55% de Banca Cívica.

  

La noticia fue recibida con satisfacción en Caja Navarra por dos razones. De un lado, la disposición garantiza el mantenimiento de la calificación de entidad de crédito de la caja, es decir, bajo el control del Banco de España. Esta circunstancia aleja, según los expertos, el riesgo de control político.

Por otra parte, la nueva legislación puede permitir mayor facilidad para recapitalizarse. Hasta ahora la necesidad legal de mantener el 50% del capital del banco hacía difícil que las entidades pudieran ampliar capital o emitir bonos convertibles porque esta situación podía arrastrarles a perder el 50% y, por tanto, dejar de ostentar la condición de entidades de crédito. Con la modificación legal aprobada, las cajas participantes en un banco pueden tener una participación inferior al 50% en el mismo, pero sin renunciar a ser entidades de crédito. Hasta ahora en cambio se les obligaba a convertirse en fundaciones. El cambio posibilita al mismo tiempo que los bancos formados de la agrupación de cajas, puedan acometer ampliaciones de capital.

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Dudas sobre el ejercicio de transparencia de las cajas rescatadas

El destape de los salarios de los directivos de las cajas que han recibido fondos públicos sigue provocando comentarios, especialmente por los agravios comparativos. Algunas cajas están muy enfadadas por la falta de transparencia de firmas competidoras. El malestar se concentra especialmente en Banca Cívica.

 

Fuentes del sector aseguran haberse quedado sorprendidos porque directivos como Enrique Goñi (copresidente de Banca Cívica y presidente de Caja Navarra) afirmen no tener ningún tipo de plan de pensiones o blindaje. "Es imposible, totalmente imposible", explica un directivo Unnim. "Simplemente, no lo han comunicado, y el Banco de España no ha dicho nada".

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Siete bancos de cajas darían a Kutxabank la dimensión que busca la entidad vasca

El banco de BBK, Kutxa y Vital aspira a doblar su tamaño hasta 150.000 millones en activos. La segunda oleada de fusiones comenzará en breve, aunque desde la entidad afirman que «no existe contacto alguno» 

El objetivo de Kutxabank es convertirse en una entidad con 150.000 millones de euros en activos, por lo que necesita doblar su tamaño actual. Un propósito tan ambicioso delimita el campo de actuación, hasta el punto de que para alcanzar la meta de un plumazo, aprovechando la inminente segunda fase de reordenación del sector de las cajas de ahorros, las opciones de noviazgo se limitan a siete.

 

De mayor a menor, las posibilidades del banco vasco fruto de la fusión de Kutxa, BBK y Vital de trepar hasta el tercer puesto entre los bancos de cajas del Estado, por detrás de los gigantes Bankia y Caixabank, son la entidad que surgirá de la fusión en marzo de Unicaja (Málaga) y Caja España-Duero (Castilla y León); Catalunya Caixa; Novagalicia Banco; Banca Cívica (Navarra, Cajasol de Sevilla, Canarias y Burgos); Mare Nostrum (Murcia, Penedès, Granada y Sa Nostra de Baleares); Ibercaja (Zaragoza) y el grupo de Cajas Rurales Unidas. Sus balances oscilan entre los 80.425 millones de euros en activos de la primera y los 63.560 de las rurales (ver gráfico adjunto). Kutxabank está en 75.000 millones.

Un peldaño más abajo estaría Liberbank (Asturias, Cantabria y Extremadura). Con 53.000 millones no colmaría plenamente las expectativas de Kutxabank, pero no se quedaría lejos y, a cambio, compartiría camino con una entidad con una situación económica bastante más desahogada que varias de las anteriores.

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Banca Cívica prepara un plan para cerrar un centenar de oficinas

También estudia vender el 50% de la cartera de participadas para poder mejorar la eficiencia.

Banca Cívica está preparando un nuevo plan de ajuste de costes que incluye la posibilidad del cierre entre 2012 y 2014 de 180 oficinas de las 1.415 con las que cuenta. Además, se baraja la posibilidad de prescindir, en caso extremo, de 1.400 personas de una plantilla total de 7.800 trabajadores, según informaba ayer el periódico económico Cinco Días. El plan que baraja la dirección, contempla la posibilidad de que de las 180 oficinas que pueden cerrarse, 60 estén localizadas en la zona natural de las cuatro cajas que integran Banca Cívica y el resto correspondería a la zona de expansión. El pasado año ya se redujo la plantilla en 1.000 personas.

 

La dirección y la representación de los trabajadores se reunieron ayer para dar a conocer a los sindicatos la situación del grupo en estos momentos y el plan de actuación para el periodo 2012-2014. Las negociaciones con los sindicatos para fijar las medidas continuarán con sucesivas reuniones. El objetivo del plan estratégico en el que trabaja la dirección es el de reducir el ratio de eficiencia, una condición exigida por el FROB. Banca Cívica (el banco participado por Caja Navarra, Cajasol, Caja de Burgos y Caja Canarias) mantiene actualmente un ratio de eficiencia (relación entre el beneficio y el gasto) del 76%. 

El FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) le exigió que en el momento de la devolución de los 977 millones de euros prestados al 7,75% su ratio de eficiencia esté por debajo del 50%. La entidad tiene un plazo de cuatro años para lograrlo porque el FROB vence en febrero de 2015.

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Banca Cívica plantea al comité la necesidad de un nuevo ajuste de gastos de personal

Necesita bajar su ratio de eficiencia del 76% actual al 50% que le exige el FROB

La dirección no confirma si se plantea el cierre de oficinas y una reducción de empleo y sueldo de hasta el 16%

  

Más tijera. La dirección de Banca Cívica planteó ayer al comité de empresa que necesita recortar de modo apreciable los gastos de personal. Espera hacerlo sin recurrir a despidos, pero, según fuentes financieras, la dirección de la compañía contempla un cierre significativo de oficinas y una reducción de jornada y salario para la plantilla. El objetivo, cumplir con las exigencias del Estado para poder devolver el FROB.

PAMPLONA. "La intención sigue siendo devolver el dinero prestado por el FROB antes de los cuatro años de los que se dispone", explicaban ayer fuentes cercanas a Banca Cívica, a quien se inyectó 977 millones de euros para que aumentase su capitalización. La necesidad de generar recursos obliga a reducir costes y a mejorar el índice de eficiencia. 

El FROB desea que este indicador se sitúe en el 50% y Banca Cívica se encuentra en estos momentos bastante lejos de conseguirlo. Cerró el tercer trimestre en un 76% y ayer mismo presentó a los inversores un documento en el que fija una mejora de costes de 300 millones de euros en los dos próximos años basada tanto en una cierta mejoría de los ingresos, sobre todo el segundo año, como en un recorte del gasto.

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Tecnocom crea 600 empleos durante el pasado año

A pesar de la crisis, la consultora de tecnología española ha pasado de 1.200 empleados a 6.000 en cinco años. El 82% de los trabajadores son fijos. 

  

Tecnocom cerrará 2011 con 600 nuevos empleos, lo que supone un aumento del 11% sobre la plantilla al cierre de 2011. Al incremento de la plantilla han contribuido los buenos resultados obtenidos por la Empresa que ha duplicado su beneficio neto en el tercer trimestre de este año, y la fuerte expansión en Latinoamérica que ya alcanza un 16 por ciento del volumen de negocio. El muy significativo aumento de empleo posiciona a la Compañía como la Empresa del sector que más empleo genera.

Ignacio Mut, director de recursos humanos, asegura que la "decidida apuesta por la contratación de profesionales de alta cualificación" ha permitido contar con "una sólida plantilla y fomentar el talento en el proyecto profesional de la organización". El 82% de los contratos de Tecnocom, asegura Mut, son fijos.

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El Corte Inglés virtualiza mil puestos de trabajo con las soluciones para escritorio de VMware

Desvincular la relación entre el ordenador y los empleados, a la vez que reducir costes y tiempos de administración y gestión son los objetivos que se ha marcado El Corte Inglés con la virtualización de mil puestos de trabajo realizada con las soluciones para escritorio de VMware . 

El proyecto de virtualización llevado a cabo por El Corte Inglés ha hecho posible que 900 empleados puedan acceder desde las oficinas o los diferentes departamentos de la organización a la misma información sin importar el dispositivo que estén utilizando. Además, una de las mejoras añadidas al proyecto inicial ha sido el despliegue de telefonía IP integrada en el escritorio virtual, que se ha llevado a cabo mediante la instalación de 800 softphones y 100 hardphones. 

El traslado del área de Sistemas de Información de El Corte Inglés a un nuevo edificio propició en su día la decisión por parte del equipo técnico de emprender un proyecto de virtualización de todos los puestos de trabajo. Su objetivo era doble, por un lado poder acceder a los puestos virtualizados mediante thin clients con sistemas operativos reducidos y, por otro, acceder a las aplicaciones empresariales vía web. Es decir, desvincular la relación entre el ordenador y los empleados, de forma que éstos pudieran acceder a la misma información independientemente del lugar en que se encontrarán, ya fuera en las oficinas o en los distintos departamentos de la organización. Además, esta tecnología permitiría reutilizar el hardware de usuario final, para reducir costes y tiempos de administración y gestión.

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Banca Cívica prepara un nuevo ajuste de costes para mejorar su eficiencia

Banca Cívica tiene previsto realizar un nuevo ajuste de costes que afectará al número de oficinas, así como a la plantilla, aunque la entidad financiera busca fórmulas para que, si es posible, no se produzcan salidas. Su objetivo es pasar de un ratio de eficiencia del 76% al 50%.

No son buenos tiempos para el sector financiero y, sobre todo, para las entidades más pequeñas, como es el caso de Banca Cívica. La entidad que copresiden Antonio Pulido y Enrique Goñi debe someterse a un fuerte régimen de adelgazamiento para poder hacer frente a un futuro cada vez más complejo y lograr mejorar su ratio de eficiencia por debajo del 50% como le impone el FROB. Ahora su ratio de eficiencia es del 76%, lo que le coloca en una de las situaciones más comprometidas del sector.

 

Para adaptarse a las nuevas exigencias de eficiencia, los responsables de Banca Cívica han diseñado un plan para los ejercicios 2012 a 2014 en el que se prevé un ahorro en costes de personal de unos 100 millones de euros. En ese programa se baraja la posibilidad de cerrar 180 nuevas oficinas, de las que 60 se encuentran en la zona natural de la entidad (el grupo está integrado por Cajasol, Caja Navarra, Caja Burgos y Caja Canarias) y 120 estarían en la zona de expansión.

 

El grupo de cajas, único junto a Bankia y CaixaBank, que logró salir a Bolsa el pasado año, cuenta en la actualidad con un total de 1.415 oficinas. Aunque el número de cierres de sucursales de Banca Cívica estará en función también del grado de aplicación de otras medidas alternativas.

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Los Empleos 2.0 fueron los más demandados y marcaron una tendencia alcista durante 2011

El sector de las profesiones digitales ha experimentado un gran crecimiento que se ha traducido en la creación de empleo en el mundo de las redes sociales y de las profesiones 2.0, según un estudio realizado por inesdi .

(Fuente: epicacomunicaciones.blogspot.com)

Con el auge de las redes sociales, las técnicas de posicionamiento SEO y SEM dentro del marketing digital, las figuras del Community Manager y del Social Media Manager, el reclutamiento 2.0 y, en general de la comunicación 2.0, se ha visto una tendencia alcista durante el año 2011 en relación al número de ofertas de empleos digitales.

El Instituto de Innovación Digital de las Profesiones (inesdi) ha realizado un estudio entre sus alumnos para conocer la realidad del mercado laboral en el sector. El análisis revela que aproximadamente 8 de cada 10 alumnos son contratados por empresas para funciones relacionadas con nuevas profesiones 2.0 una vez han finalizado la formación.

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Kutxabank tendrá un rating A-, mejor que Banca Cívica

La agencia de calificación de riesgos Fitch otorgado al recién nacido Kutxabank, el banco resultante de la integración de BBK, Kutxa y Vital, un rating de A-, claramente superior al de Banca Cívica, el grupo que engloba a Caja Navarra, a la que ha rebajado el mismo hasta la categoría BBB. Fitch ha recortado el rating de Banca Cívica por los efectos que, en su opinión, el progresivo deterioro macroeconómico puede tener sobre su rentabilidad a corto y medio plazo dado el impacto del previsible aumento del paro en la tasa de morosidad.


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Las cajas rescatadas pierden 10.890 millones de depósitos en 10 meses

La guerra del pasivo está siendo especialmente dura para las cajas que han recibido apoyo público. Tres de los seis grupos con dinero del FROB y la intervenida Caja Mediterráneo (CAM) sufrieron una fuga de depósitos de 10.890 millones de euros en los primeros 10 meses de 2011. La dura competencia y el daño reputacional les ha hecho perder la confianza de muchos clientes. 

Algunas de las cajas de ahorros que se beneficiaron de ayudas del FROB están viviendo una fuerte salida de ahorro de sus clientes. Alianzas como Banca Cívica (liderada por Caja Navarra y Cajasol), grupo BMN (encabezada por Cajamurcia) o Novagalicia, así como CAM, han visto reducirse con fuerza la partida de depósitos de la clientela.

 

De acuerdo con los últimos datos facilitados por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), correspondiente a octubre de 2011, tres de los seis grupos que han tenido préstamos del FROB perdieron en 10 meses 10.892 millones en depósitos.

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¿Habrá iPad3 a finales de febrero?

Se disparan los rumores sobre los lanzamientos de Apple. Ya se habla de un iPad3, de una versión mini de la tableta y de un televisor con Internet.

(Fuente: channelpartner.es)

Como cada comienzo de año, el mundo Apple es un hervidero de rumores. Y es que nos acercamos a febrero, mes en el que la compañía de la manzana concentra sus lanzamientos más espectaculares.

En primer lugar, la publicación electrónica DigiTimes, que tiene información de primera mano de las principales fábricas de Asia, ha anunciado que el nuevo iPad3 podría estar listo para comercializarse y se venderá en dos versiones: una de gama alta y con pantalla de 9,7 pulgadas, cámara Sony de 8 megapíxeles y batería con autonomía de 20 horas, más del doble que en la actualidad.  

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IBM anuncia la adquisición de Green Hat, especialista en software de prueba de la calidad de aplicaciones

IBM ha anunciado un acuerdo definitivo para la compra de Green Hat, compañía de soluciones software de prueba de la calidad de las aplicaciones, en cloud y otros entornos, cuya oferta se integrará en la de software Rational de IBM.

Históricamente, la realización de simulaciones exigía grandes inversiones de tiempo y recursos, tanto de hardware como de software. Este proceso, muy intensivo en tiempo y personal, es aún más complejo en sectores en expansión, que requieren tiempos muy reducidos de desarrollo de software para ser competitivos, como es el caso de los teléfonos inteligentes o tabletas.

 

Según recientes estudios, las pruebas de soluciones de software representan más del 50% de los costes de desarrollo y los equipos que se encargan de realizarlas pasan más del 30% de su tiempo gestionando la complejidad de los entornos de prueba.

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Adicciones Digitales impulsa una campaña para concienciar sobre un uso saludable de la tecnología

La llegada del nuevo año nos permite ponernos unas metas para que el uso que se hace de la tecnología en el ámbito familiar y profesional sea saludable. Por ello, Adicciones Digitales inicia una campaña de concienciación para que el sentido común prime a la hora de utilizar los diferentes aparatos y aplicaciones que la moderna tecnología pone a nuestro alcance, y que esta se convierta en una aliada y no en un adversario.

En España hay dos millones y medio de niños que tienen entre diez y quince años. La mayoría de ellos utiliza regularmente el ordenador, Internet y el móvil; éste último principal protagonista de todos los dispositivos tecnológicos: un 65,8% de estos niños y adolescentes disponen de, al menos, uno de estos teléfonos y muchos se lo llevan a la cama esperando una llamada perdida, lo que les impide dormir correctamente.

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Series Yonkis, Cinetube o Vagos podrían ser las primeras en caer con la Ley Sinde

Existe ya un censo de páginas infractoras de la Ley Sinde que podrían ser las primeras sobre las que se reclamase el cierre. 

Aún no está establecida la comisión administrativa que decidirá su cierre, aunque sobre ellas ya pende la amenaza de cierre: 122 páginas de descargas de películas, series, música, videojuegos o software se encuentran en la lista preliminar de infractores de la Ley Sinde que CopeerRight Agency ha elaborado para la Coalición de Creadores e Industrias de Contenidos y a la que ha tenido acceso el diario Público.

 

El censo de páginas infractoras se realizó en 2009 y, aunque algunas de las páginas allí incluidas ya no existen, sus nombres serán los primeros en ser analizados por la Comisión. Series Yonkis, Cinetube, Vagos o PorDescargaDirecta son algunas de las páginas posicionadas en los primeros puestos de la lista, según recoge Público.

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Las diez reglas para encontrar trabajo en España en 2011.

Hace unos meses publicaban en Libertad Digital, ese gran medio, Las Diez Reglas para encontrar trabajo en 2011. Así, con mayúsculas. En plan revelación, ya saben. Tipo Dios le dijo a Moisés, detente Moisés. Que pisas mierda. 

Estas diez reglas, que se las sintetizo yo ahora mismo y así les ahorro tener que leerlas, vienen a ser, dos puntos:

1. Buscar trabajo es un trabajo.

2. Conocer el mercado laboral.

3. Estar activo en los portales de empleo.

4. Reciclarse y plantearse cambiar de sector.

5. Formación.

6. Acudir a los sectores que generan empleo.

7. Un currículum perfecto.

8. Networking.

9. Cuestión de actitud.

10. Ampliar horizontes.

(Fuente: zonaempresas.com)

Sin que el hecho constituya nada nuevo, claro; pongo este decálogo porque es el último que he leído. Pero como éste los hay así, miren. Así. A cholón. Los decálogos y top-fives de cómo encontrar trabajo medran en los medios de España una cosa bárbara, oyes, desde que la gloriosa nación tiene los índices de paro que tiene. Free advising, llamémoslo. O mejor; coaching. Que es un palabro que me gusta mucho. Se lo digo yo que, como profesional del tiempo libre, estoy adquiriendo costumbres excéntricas –ya ven que leo Libertad Digital, sin ir más lejos– y a estas alturas de mi paro de larga duración me habré leído, qué les diría yo. Chorropocientos como éste. Me llegan hasta a mi propio e-mail de mi propia bandeja de entrada. Fíjense. 

 

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>>> Ver artículo original completo en: http://www.elporquedeunamosca.com