Jimmy: el robot de 500 dólares que busca masificar esta industria


Jimmy es un pequeño ser blanco con un nombre tan modesto como sus 60 cm de altura. Jimmy es el último robot de Intel, con una misión distinta a otros modelos del mercado: masificar esta tecnología para hacerla accesible a todos los hogares. Todo gracias a su también diminuto precio: 500 dólares, unos 250 mil pesos.

El valor es una fracción de otros modelos, como el Kilobot, cuyo precio ronda los 1.600 dólares (casi un millón de pesos) o de mascotas robóticas que superan los 15 mil dólares (siete millones y medio de pesos). O el desaparecido Qrio de Sony, diseñado para interactuar con humanos, pero que fue descontinuado en 2006 por la empresa nipona junto al perro autómata Aibo antes de salir al mercado, una decisión basada en su alto precio y dudosa utilidad.

Igual fortuna corrió Wakamaru, un robot lanzado en 2005 por Mitsubishi para ayudar a los ancianos en sus tareas domésticas. Las primeras 100 unidades se vendieron en 14 mil dólares (siete millones de pesos). Ya no se comercializa y hoy sólo es posible arrendarlo.

Jimmy, en cambio, no se venderá en tiendas ni será encargado por internet. La idea es que cada persona pueda descargar las instrucciones y los modelos y armarlos desde sus casas o en un colegio gracias a que sus partes podrán ser creadas en impresoras 3D como la Makerbot, que vienen con los materiales.

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Eliminan con éxito tumores utilizando nanotecnologia


Uno de los mayores problemas al tratar un cáncer es la pobre penetración de los fármacos en el interior del tumor, disminuyendo así la eficacia de la quimioterapia. Un motivo de esta resistencia es una sustancia parecida a un gel, el ácido hialurónico, que se extiende alrededor de las células malignas. 
 
Un ingenioso metodo para eliminar ese obstáculo fue desarrollado por investigadores de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), quienes con la ayuda de una especie de "pacman" molecular lograron abrirle paso a la medicación antitumoral y eliminar un cáncer de piel en ratones. 
 
Aunque faltan muchos años para que este enfoque terapéutico esté disponible en humanos, "también podría ser útil para cánceres gastrointestinales y de páncreas", se esperanza uno de los autores del trabajo, el bioingeniero Pablo Scodeller. Los científicos diseñaron y fabricaron nanoparticulas o esferas de 250 nanómetros (100 veces más pequeñas que una célula) de un material parecido al vidrio, y en su superficie colocaron una enzima llamada hialuronidasa. 
 
"Este elemento biológico degrada, como si fuera un pacman, la materia intercelular resistente de los tumores y favorece la penetración de drogas oncolíticas", indicó el doctor Galo Soler Illia, investigador del CONICET en el grupo de Química de Nanomateriales de la CNEA. Los autores del estudio, publicado en la revista científica Nanoscale, eliminaron por completo el tipo de cáncer de piel mas agresivo en humanos (melanoma) inoculado en ratones sin dañar tejido sano. "En cambio, con el tratamiento convencional, basado en quimioterapia, solo se disminuyó la velocidad de crecimiento del tumor", destaco Scodeller.
 
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Crean el polímero 'Terminator' que se autorregenera sin ayuda externa

Científicos españoles han creado un polímero capaz de autorregenerarse de forma espontánea sin la ayuda de intervención externa alguna. Por esta razón ha sido apodado 'Terminator', debido a su parecido con el robot T-1000, capaz de autorregenerarse.

 


El nuevo material se podría utilizar para mejorar la seguridad y la vida útil de las piezas de plástico en productos de uso diario, tales como componentes eléctricos, coches e incluso en la construcción de viviendas, casas y en los biomateriales, afirma David Mecerreyes, especialista en química de polímeros de la Universidad del País Vasco, España.

Este primer polímero con capacidad de 'autosanación' a temperatura ambiente puede lograr una reparación espontánea significativa en ausencia de un catalizador, dijeron los científicos, y demostraron que después de ser cortada en dos mitades, al volver a unir las piezas, estas muestran una eficiencia del 97% de reparación en solo dos horas, siendo irrompible cuando se estira manualmente, según escribieron los investigadores en la revista 'Materials Horizons' de la Real Sociedad Británica de Química.

 

La autosanación de estos "elastómeros termoestables" fue lograda a partir de materiales poliméricos comunes utilizando un método sencillo y de bajo costo, aseguró la investigadora Ibón Odriozola, del Centro de Tecnologías Electroquímicas CIDETEC, en San Sebastián.
 

"El hecho de que la poliurea y el poliuretano, que poseen similar composición química y propiedades mecánicas, ya se utilicen en una amplia gama de productos comerciales hace que este sistema sea muy atractivo para un uso rápido y fácil en aplicaciones industriales reales", dijeron los investigadores.

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y también en:  myscienceacademy.org 
(noticia conocida a través de Jaime Aparicio)


El secreto para que el camarero te atienda cuando estás en la barra

EN QUÉ SE FIJA UN BARMAN


Aunque la crisis ha hecho que pedir una copa sea cada vez más sencillo, sigue habiendo bares en los que es difícil lograr que te sirvan un sábado por la noche. Entre la música y las multitudes hay que ser un verdadero maestro para lograr que el camarero se fije en ti. Hay quien grita, quien levanta la mano, quien agita la cartera y quien da golpes sobre la barra pero, según asegura un estudio llevado a cabo por científicos de la Universidad de Bielefeld (Alemania) hay una técnica mucho más sencilla para hacerte el rey de la fiesta.

Los científicos realizaron un estudio de comportamiento de los consumidores y camareros en los bares, para tratar de saber en qué se fija verdaderamente un barman para seleccionar al siguiente cliente al que va a atender. En un espacio abarrotado, los camareros deben identificar con rapidez quién quiere pedir una consumición y quién no, y el lenguaje corporal de los consumidores juega un papel fundamental.

"Los camareros eligen a su próximo cliente exclusivamente por la posición de éste respecto a la barra"

Existe la creencia generalizada de que se atiende más rápido a las personas que piden su consumición activamente (ya sea levantando la mano o llamando al camarero), pero el análisis de lo que ocurre realmente en la barra de los bares, que se ha publicado esta semana en la revista Frontiers in Psychology, revela una realidad muy distinta: los camareros eligen a su próximo cliente exclusivamente por la posición de éste respecto a la barra.

Ser pesado es contraproducente

Los investigadores grabaron el movimiento en las barras de pubs y clubs de Bielefeld, Herford (Alemania) y Edimburgo (Escocia). El análisis de las cintas reveló qué señales se utilizan comúnmente para llamar la atención de los camareros, cuáles se usan menos, y cuáles tienen éxito. Contrariamente a lo que la gente tiende a pensar, sólo uno de cada quince clientes mostró sus carteras para señalar que les gustaría realizar un pedido. Y menos de uno de cada veinticinco llamó con un gesto al camarero. Las señales más comunes y exitosas son más discretas: más del 90% de los clientes se limitan a colocarse delante a la barra, posicionándose de cara al mostrador y lo más cerca posible de un camarero.

Los científicos descubrieron que los clientes que no desean hacer un pedido evitan instintivamente los comportamientos propios del que quiere pedir una bebida: mantienen siempre una pequeña distancia con la barra y se alejan de ella, por ejemplo, cuando están charlando son sus amigos.

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Probamos el Galaxy Gear, el reloj -poco- inteligente de Samsung


A principios de este mes de septiembre, Samsung presentó en IFA, la mayor feria de electrónica del mundo, su nuevo dispositivo Galaxy Gear. No era uno más. Suponía el salto definitivo al mercado de los relojes inteligentes y justo antes del supuesto iWatch de Apple, que finalmente nunca salió.

El Galaxy Gear es un dispositivo de muñeca que, conectado al smartphone, permite realizar tareas como, por ejemplo, llamar por teléfono sin necesidad de sacarlo del bolsillo. La idea no es nueva. Ya existen en el mercado dispositivos como el SmartWatch de Sony, Pebble o el I'm Watch, además de otros completamente autónomos que funcionan sin necesidad de un terminal. Quizás por eso la tecnológica respaldó su lanzamiento con la presentación de uno de sus teléfonos estrella: el Note 3.

Y es que se prevé que Gear llegue a España el próximo 25 de septiembre, y para ese entonces funcionará exclusivamente con el último Note de Samsung, aunque en poco tiempo también será compatible con otros dispositivos como el Note 2, Galaxy S3 o S4.

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La robótica se une a la moda: prendas que se mueven con la voz y la mirada

 
Madrid, 17 sep (EFE).- Blusas y vestidos interactivos que se mueven cuando les hablas o les miras, gracias a los microdispositivos tecnológicos y sensores que llevan incorporados, son algunos de los modelos de ropa, expuestos hoy en Madrid, diseñados por la poco convencional artista canadiense Ying Gao.
 
Es la primera vez que esta diseñadora, premiada con galardones como el Phyllis Lambert Design Montreal, muestra parte de sus trabajos en España, y lo ha hecho coincidiendo con la presentación oficial de Samsung EGO Innovation Project, un programa para promover la tecnología aplicada a la moda.

En un desfile para demostrar que la innovación tecnológica también es aplicable a la moda, se han mostrado ocho piezas interactivas de la artista, todas ellas con materiales orgánicos e inspiradas en la interacción tecnológica a través de la luz o el movimiento.
 
Posteriormente, han sido expuestas al público tres de ellas: dos blusas perforadas con infinidad de alfileres que se mueven por la voz, y una tercera prenda, un vestido, con una maraña de hilos luminiscentes, como la piel de un animal, cuya tela reacciona ante la distinta luminosidad y cuando uno se acerca a la misma.
 
En declaraciones a Efe, Maria Eva Lecavalier, representante de la diseñadora canadiense, ha explicado que los microchips incorporados en los tejidos van ocultos para causar naturalidad en quien los lleva, aunque los movimientos en la ropa lo que buscan es provocar perplejidad en quien los observa.
 
Algunas prendas se inflan con el aire, como si respiraran, y sus telas son orgánicas, con materiales como el de las lonas que se usan habitualmente en espacios interiores.
 
Cuando se realizan los desfiles, los movimientos de los tejidos se logran gracias a un sistema eléctrico que se recarga a partir de una batería, ha explicado Lecavalier.
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La supercomputación descubre los errores militares en las batallas

Javier Salas (Materia). Madrid.

Ni la estrategia militar de los ingleses fue tan decisiva ni las tácticas en el campo de batalla de los borbónicos eran tal desastre como muchos libros de historia nos cuentan. La Guerra de Sucesión española, que acabó con el Tratado de Utrecht, fue uno de los primeros grandes conflictos armados a escala planetaria y en el que se produjo una gran revolución en la forma en la que los ejércitos plantaban a sus tropas en combate. ¿Cómo afectaron estos cambios al desarrollo de la guerra que supuso para España la pérdida de Gibraltar y que desembocó en la batalla del 11 de septiembre de 1714 tras el sitio de Barcelona? La supercomputación acaba de aportar una gran ayuda para orientar la respuesta, por medio de simulaciones complejas de la interacción entre las distintas tropas.

"Nuestra intención era la de modelar conjuntamente tanto la experiencia individual del soldado como el desarrollo global de las grandes batallas", explica Xavier Rubio-Campillo, investigador del Barcelona Supercomputing Center (BSC) y coautor de un estudio que trata de mostrar las debilidades y fortalezas de las distintas tácticas militares de esta guerra decisiva. Pero también, y sobre todo, el trabajo pretende demostrar que la supercomputación tiene mucho que aportar a una disciplina como la Historia.

Los historiadores tienen acceso a fuentes directas de la época pero es difícil saber exactamente cómo era el desarrollo práctico de estas batallas. Sobre todo, para entender si las nuevas tácticas se desarrollaron para explotar en toda su capacidad las innovaciones tecnológicas o si estas novedades, esencialmente los mosquetes y las bayonetas, llegaron porque eran las que mejor se adaptaban a su estrategia. A principios del siglo XVIII, las tradicionales formaciones de lanceros desaparecieron por las mejoras en las armas de fuego y se cambiaron por otras más anchas y delgadas que sacaban provecho de la potencia de la pólvora.

Como equipos de fútbol sobre el césped, los distintos ejércitos hicieron sus apuestas tácticas. La infantería francesa se disponía en filas que disparaban consecutivamente, echando rodilla al suelo para recargar y alzándose para disparar, mientras avanzaban por el campo de batalla frente a frente con su enemigo. Esta disposición golpeaba de forma uniforme las líneas rivales, pero -supuestamente- otorgaba demasiados segundos de desahogo al rival.

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Qué hacer con 3.000 millones de preguntas al día

Ben Gomes, el gurú de búsquedas de Google le explica cómo se maneja la gran cantidad de solicitudes de información y cómo el futuro de las búsquedas será móvil y de viva voz

Las búsquedas son la razón de existir y la gallina de los huevos de oro de Google, al punto que le generaron la mayoría de los más 50.000 millones de ingresos que obtuvo año pasado. Pero para Gomes son también "una manera de mantener una conversación continua con el usuario para saber qué es lo que quiere".

Gomes trabaja con otros cuatro ingenieros en un desrdenado cubículo en Googleplex -la sede de la empresa en Mountain View, California- en el edificio 43, la Meca de las búsquedas.

Desde su modesta guarida, Gomes y su equipo escudriñan minuciosamente la red de redes para alimentar el popular motor de búsquedas, que ahora es parte de nuestra vida diaria.

"Cuando llegué a Google en 1999, lo que se entendía por búsqueda era básicamente buscar palabras en un documento. Después adoptamos la visión de que íbamos a entender qué es lo que quiere la gente y darle lo que necesita".

Hoy, reptando por más de 20.000 millones de páginas diariamente en la permanentemente en expansión red de redes, Gomes y su ejército, un número importante de los 44.000 empleados de las compañía, usan algoritmos en un intento por hacer las búsquedas intuitivas, multimedia e inteligentes.

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Observatorio tecnológico del 9 al 15 de septiembre

Por Beatriz Martínez Martín

Ya no hace falta seguir esperando a que a Google Fiber se le ocurra venir a España para ver por estos lares una conexión de 1 Gbps. Un nuevo operador de telecomunicaciones aspira extenderse por Cataluña ofreciendo FTTH hasta 1 Gbps con 100 Mbps de subida por 89,90 €. Aunque se trata de un operador muy joven, pues empezó su actividad en junio de este mismo año, Fibracat está respaldado por Altecom, que opera desde 1999 dando acceso a internet exclusivamente para empresas. Ahora han dado el salto al sector residencial con una estrategia que ha empezado en Manresa, donde está ubicada la empresa, pero que tiene la vista puesta en todo el territorio de Cataluña. Para ello están desplegando a gran velocidad una red propia de fibra hasta el hogar que durante este mes llegará al 50% de la población de Manresa. Durante la primera mitad del 2014 esperan completar la ciudad antes de iniciar despliegues en los municipios vecinos. Para empezar ofrecen tres modalidades de acceso, de 100/50, 300/100 y 1000/100 Mbps. Los precios parten de 29,90 sin IVA para los 100 megas, incluyendo línea con 1.000 minutos de llamadas a fijos y 100 a móvil, router gigabit N e IP fija. Aunque desde Fibracat explican que el producto que más éxito está teniendo son los 300 megas por 39,90 € todo incluido (menos IVA). Lo más llamativo de su oferta es que por primera vez en todo el territorio nacional nos encontramos con una conexión residencial de 1 Gbps, algo impensable hasta hace muy poco tiempo. El gigabit trae 100 megas de subida y su precio es de 89.90 €. En todos los casos prometen velocidad real y parece lo cumplen. En un video en Youtube puede verse como la conexión de 300 Mbps llega a marcar 309 Mbps. Prueba de que en Fibracat confían en la calidad de sus accesos es que a pesar de la inversión que supone llegar hasta un usuario y subvencionar gratuitamente sus equipos de acceso, no exigen permanencia.

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Nuevo camuflaje bioinspirado en el calamar

Está formado por películas delgadas, ópticamente activas, que imitan la piel de los loligínidos

Un equipo de científicos de la Universidad de California en Irvine ha aprendido de los calamares algo sorprendente: como ocultarse del enemigo. Estos conocimientos les han permitido fabricar una capa biomimética de camuflaje infrarrojo, especialmente diseñada para entornos bélicos. En el futuro, la tecnología podría aplicarse también a la fabricación de ropa inteligente, que cambie de color según el entorno. Por Yaiza Martínez.


Samueli School of Engineering de la Universidad de California en Irvine(UCIrvine)‎ ha aprendido de los calamares algo sorprendente: como ocultarse de los enemigos. 

En la revista Advanced Materials, los investigadores detallan cómo, inspirándose en los loligínidos‎, una familia de la orden de los calamares (Teuthida), crearon una capa biomimética de camuflaje infrarrojo. 

Dirigido por Alon Gorodetsky, profesor asistente de ingeniería química y ciencia de los materiales de dicha Universidad, el equipo produjo reflectina (una proteína esencial en la capacidad de los calamares para cambiar de color o reflejar la luz) en bacterias comunes, y la utilizó para fabricar películas delgadas ópticamente activas, que imitan la piel del calamar. 

Con los estímulos químicos apropiados, la coloración y la reflectancia de estas películas pueden cambiar una y otra vez, lo que hace que tengan una configuración dinámica. 

Esta configuración es lo que a su vez permite que las películas desaparezcan o reaparezcan cuando son observadas con una cámara infrarroja‎. Esto resulta clave, dado que los equipos de detección infrarroja suelen ser empleados por los ejércitos para tener visión nocturna; para orientarse, apuntar o vigilar. 

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Indra implanta una plataforma de gestión en Brasil

Indra prestará un servicio integral al banco brasileño BNB, que abarca desde las labores de consultoría, planificación, diseño y construcción de la solución, hasta la formación de usuarios y diferentes trabajos de soporte técnico y mantenimiento.

El proyecto se desarrollará sobre la solución de SAP y facilitará la automatización y gestión integrada de las áreas de planificación, logística y patrimonio, gestión de personas, contabilidad bancaria y controles internos.

La empresa española de consultoría y tecnología destaca algunos beneficios del proyecto tales como la integración de los procesos deback-office y de negocio de Banco do Nordeste, la reducción de costes de operación que tiene la entidad, y la puesta en marcha de mejores prácticas en confidencialidad y seguridad de la información.

Además, con esta plataforma, el banco tendrá mayor agilidad y flexibilidad de sus actividades y negocios.

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¿CUÁL ES EL ALCANCE DE UNA RED WIFI Y CÓMO MEJORARLA?


El Alcance de una red inalámbrica wifi


El alcance de una conexión wifi doméstica depende del tipo de router, punto de acceso o repetidor a utilizar. Los factores que determinan el rango de un dispositivo son:




  • El protocolo específico empleado 802.11 (estándar que especifica el funcionamiento de una red inalámbrica).
  • La fuerza total del transmisor y compatibilidad del dispositivo receptor.
  • La naturaleza de los obstáculos e interferencias alrededor.

La distancia de cobertura puede verse alterada por la presencia de equipos como hornos microondas, teléfonos inalámbricos, dispositivos que tengan activo el bluethoot cerca al router, estos trabajan bajo la frecuencia 2.4 Ghz, pueden generar interferencias. Y físicamente los factores más comunes son: número de paredes, marcos metálicos, espejos que pueden aislar la transmisión de la red wifi, entre otros.


El estándar IEEE 802.11 y los modos en Mbps


La mayoría de dispositvos inalámbricos trabajan bajo el estándar 802.11b, 802.11g el cual permite alcanzar velocidades de hasta 54 Mbps (Megabits por segundo). Otros trabajan bajo el estándar 802.11g, con los cuales se alcanzan velocidades de hasta 300 Mbps. Estono quiere decir que mientras "más alto sea este valor", mayor velocidad de navegación se tendrá en una conexión a Internet. 


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Intel toma el 100% de Indisys y ficha a Manchón para su equipo de I+D

La empresa se integra ahora en la estructura del mayor fabricante de microprocesadores

(Foto: santaclara.org)
El gigante Intel Corporation ha sellado la adquisición del 100% de la firma tecnológica sevillana Indisys. En noviembre de 2012 la compañía estadounidense ya se hizo con el 40% de esta enseña tras suscribir una ampliación de capital de 3,2 millones de euros. El resto de las acciones estaba en manos de sus directivos y fundadores (entre quienes destacan la filóloga y doctora en lingüística computacional Pilar Manchón y el profesor de lengua inglesa Gabriel Amores). A su vez, el fondo de capital riesgo catalán Inveready controlaba otro 10% y la empresa contaba con socios minoritarios como Ken Morse, profesor del Massachusetts Institute of Technology (MIT).

Diez meses después de la entrada en el capital, Intel Corporation ha decidido culminar la operación con la toma de control de la totalidad de la compañía, en una negociación que ha estado asesorada por el letradoAlberto Pérez Solano (director de Altius Abogados) y el bufete Uría y Menéndez. Aunque el importe de la compra no ha trascendido, fuentes del sector tecnológico aseguran que esta sociedad ha podido más que duplicar su valor en el último año.

Tras la firma de este acuerdo el pasado verano, Pilar Manchón se ha incorporado como directiva en el equipo de I+D de Intel, que la ficha para que desarrolle su trabajo en los cuarteles generales del grupo en Santa Clara (California). Para esta sevillana supone, en cierto modo, un regreso a Estados Unidos, pues realizó un postgrado con una beca Fulbright en la Universidad de Stanford y estuvo dos años trabajando en Silicon Valley. En paralelo, el acuerdo estipula que las oficinas de Indisys y toda su plantilla permanezcan en la capital hispalense, donde seguirá con sus investigaciones en el campo de la inteligencia artificial como parte de Intel.

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Intel lanza Quark, un chip que se adapta al cuerpo

El primer fabricante de procesadores quiere liderar el mundo de la movilidad, ahora dominado por Qualcomm

De mirar con recelo a los móviles a lanzarse a la conquista de los dispositivos integrados por la ropa. Intel, primer fabricante de chips, ha presentado su estrategia de futuro durante su conferencia anual para desarrolladores ante la presencia de periodistas invitados de todo el mundo, entre ellos EL PAÍS. Además de significar un cambio de rumbo, anticipado en Barcelona en el Congreso Mundial de Móviles en 2012 por Paul Otellini, entonces máximo responsable de la empresa, ha servido para que su nuevo consejero delegado, Brian Krzanich, tuviera su primer encuentro público.
La apuesta es clara, bajo consumo y alto nivel de gestión de datos. Krzanich lo presentó como una cuestión transcendental; siguiendo la estela de los visionares que pueblan Silicon Valley, insistió en que los avances van a cambiar el rumbo de la humanidad. “Por primera vez en la historia de la medicina moderna, el aspecto informático y tecnológico de la atención sanitaria resultará tan importante como el biológico. Cuanta más capacidad de computación podamos ofrecer a un precio razonable, más vidas podrán salvarse”. Toda una proclama para contar que la empresa está colaborando de cerca con centros de investigación sanitaria.

Intel confirma su cambio de rumbo al apostar por múltiples plataformas. De estar atado a Microsoft y los ordenadores con Windows a meterse en el mundo de las tabletas, ya sean Android o Windows y en los ordenadores de Apple. También en móviles, aunque de gama media a baja.

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Un vistazo al futuro de la tecnología robótica

Quienes se dedican a la investigación sobre las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) buscan desde hace años formas de simular el comportamiento humano en sistemas robóticos. 

Uno de los obstáculos principales con los que se topan reside en controlar la interacción entre el movimiento y la visión, pues no resulta aún sencillo lograr una percepción espacial precisa y una coordinación visomotora fluida. 

El proyecto financiado con fondos europeos EYESHOTS («Heterogeneous 3-D perception across visual fragments») se propuso dar con soluciones al respecto. Sus responsables lograron, mediante la aplicación de mecanismos de simulación del aprendizaje humano, construir un prototipo de robot capaz de cobrar consciencia de sus alrededores y utilizar su memoria para alcanzar objetos con suavidad. 

Las implicaciones de esta hazaña no se limitan a las posibles mejoras en la mecánica robótica, sino que también contribuirán a diseñar técnicas de rehabilitación y diagnóstico mejores para enfermedades degenerativas como la de Parkinson. 

El proyecto comenzó con una investigación de la biología humana y animal. Un equipo interdisciplinario en el que participaron expertos en robótica, neurociencia, ingeniería y psicología construyó modelos informáticos basados en la coordinación neuronal de monos, la cual presenta un funcionamiento muy similar a la humana. 

La clave residió en descubrir que los ojos se mueven tan rápido que las imágenes que remiten son de hecho borrosas y que es el encéfalo el que compone una imagen coherente del entorno a partir de estos fragmentos de baja nitidez. 

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Microsoft compra a Nokia en casi 5.500 millones de euros en efectivo

La compañía creada por Bill Gates se quedó con las unidades de dispositivos, servicios, patentes y mapas del gigante finlandés


Una de las especulaciones más comentadas en la industria de la tecnología de los últimos años, finalmente se concretó este martes: Microsoft adquirió la unidad de dispositivos móviles y servicios de Nokia. 

Stephen Elop, CEO de la compañía finlandesa, había trabajado para Microsoft entre enero de 2008 y septiembre de 2010, como responsable de la línea de productos de Office y Dynamics.

Desde que Nokia eligió Windows Phone como el sistema operativo para sus dispositivos, y dada la fuerte caída de las ventas del gigante de los celulares, la opción de compra fue siempre uno de los rumores del sector. 


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